3月25日，山東農擔公司組織召開公司內控體系建設成果專家評審會。會議評審通過了公司內控體系建設成果，并就進一步完善、落實好內控體系建設成果作出部署。山東農擔公司黨委副書記、總經理陳祥志同志出席會議并講話，公司黨委委員、工會主席袁永斌同志主持會議。國家農擔公司黨委委員、首席風險合規官李純安、省財政廳會計處副處長張雪茹同志出席會議并作點評。
會前，與會評審專家對《內部控制與風險管理手冊》《內部控制與風險管理評價手冊》《管理與業務授權手冊》等6部、60余萬字內控體系建設成果初稿進行了認真審閱。會上，專家們聽取了公司法律事務部、北京中天恒咨詢團隊關于內控體系建設有關情況的匯報，并圍繞相關成果進行現場提問、深入研討，隨后出具了個人及專家組評審意見。
會議指出，去年以來，山東農擔公司圍繞新時代農擔事業高質量發展總體要求，以開展“管理提升年”活動為契機，全力推進內控體系建設。相關成果以全面風險管理為主軸，以農業信貸擔保業務為核心，以流程優化和風險評估為重點，與公司數字化轉型進程緊密結合，構建形成了一套具有農擔特色的差異化內部控制體系；符合財政部等頒布的《企業內部控制基本規范》及《山東省省管企業全面風險管理指引》、《省級農擔公司內部控制管理工作指引》等政策文件要求，體系架構完整，具備保障內部控制落地實施的條件。體系建設過程中，能夠聚焦于大數據應用和擔保業務模式創新，開拓式地確立了以數字化轉型為內控業務流程設計先決條件和根本基礎的工作理念，思路超前、方向正確。總體來看，體系建設質量高，成果顯著，在全國農業信貸擔保體系中處于領先水平，具有良好的科學性、全面性和可操作性。
陳祥志同志在總結講話時強調，以上成績的取得，得益于國家農擔公司、省財政廳、省國資委等上級主管部門對公司的關心支持和指導幫助，得益于公司黨委“堅持一張藍圖繪到底”的堅強領導，得益于公司各部門的團結協作，凝聚著廣大干部職工和咨詢團隊的智慧心血。同時要清醒認識到，內部控制“三分在建設、七分在執行”，并非一勞永逸。陳祥志同志要求，要周密安排、高效推進，結合專家評審意見，進一步完善內控體系成果，適時提交相關會議研究審議并印發實施。要凝心聚力做好內控體系建設后半篇文章，重點關注體系執行落地和持續迭代，強化內控宣貫執行與檢查評估，推動實現內控建設與公司經營管理變革、數字化轉型深度融合，建好更要用好具有農擔特色，運行有效、管理科學、執行有力的內控體系，為加強全國農擔體系內控建設貢獻“山東智慧”、“山東方案”。
本次會議根據當前疫情防控工作需要，以視頻形式召開。國家農擔公司、省財政廳等上級主管部門內控管理條線有關負責同志，融資擔保企業資深內控管理人員，山東財經大學、山東建筑大學等省內高校企業內控領域評審專家及相關工作人員參加會議。
