為明確業務發展思路，統一業務操作規范，進一步提高干部職工的專業素質和業務水平，11月3日，公司舉辦基礎業務培訓班，公司總部及省擔保集團全體干部職工、公司駐部分縣（市、區）辦事處主任及銀行分支機構人員等共計220余人參加培訓。本次培訓設主會場和各市分會場，公司總部人員于主會場現場參加培訓，各市管理中心人員及辦事處主任通過視頻會議系統于各市分會場同步參訓。

公司黨委副書記、總經理陳祥志同志作開班講話。陳祥志總經理首先傳達了魏華祥董事長對本次培訓班的重要指示：通過培訓，一是要進一步統一政策口徑和操作規范；二是要進一步提高道德修養和廉政意識；三是要進一步強化堅持問題導向和結果導向的工作作風；四是要進一步完善全員學業務、懂業務的引導機制。

公司黨委副書記、總經理陳祥志作開班講話

陳祥志總經理指出，公司近期以來，在魏華祥董事長的主持下，圍繞提高業務效率，做了大量卓有成效的探索，逐漸形成了以產業集群、產業鏈業務為主要方向、以整市、整縣、整鎮推進為主要方法、以批量獲客、精準獲客為主要特點的業務拓展模式。這次培訓，就是要結合前期壓力測試中的經驗教訓，讓全公司更加深入了解、準確掌握批量獲客、政銀擔合作、流程優化等方面的辦法規定，切實將學到的知識運用到工作實踐中，確保圓滿完成公司黨委確定的經營目標。

公司領導與參訓學員一起認真聽課

德州、菏澤、臨沂分會場情況

本次培訓緊緊圍繞“業務怎么干”這個問題，重點對近期出臺的新政策、新辦法進行了系統解讀。公司特邀顧問于貽勝緊扣農擔“政策性定位、市場化運作”的業務定位，以與農行合作為例，就如何深化銀擔合作、持續做好政策性業務進行了深入闡釋。省農行普惠金融部高全全經理對農業銀行普惠金融發展思路及惠農e貸產品進行了詳細介紹。公司戰略發展部、擔保業務部、風險管理部等部室主要負責人分別結合前期壓力測試的真實案例，對“產業鏈產業集群”業務模式批量獲客、銀擔合作、授信方案設計及審查等全流程操作進行了全面講解。最后，公司紀委副書記于登華以“嚴守紀律規矩 作忠誠干凈擔當的農擔人”為題，從紀律建設、廉潔從業等方面為全體干部職工上了一堂深刻的“正心”教育課。本次培訓內容從問題出發、從案例入手，具有很強的針對性和操作性，對于幫助學員理清工作思路、提升工作能力起到了重要作用，為年末業務沖刺奠定了良好基礎。

農行高全全經理授課

公司領導及各有關部室負責人授課

為檢驗學習成效、保證培訓質量，本次培訓后首次通過公司企業微信平臺組織了線上考試，公司中層正職以下員工149人參加考試。公司各業務部室圍繞培訓內容、結合實際案例，精心設計了形式多樣、導向明確、內容靈活的考試題庫，對參訓人員的專業知識和綜合能力進行了全面考察，考試結果對于公司進一步優化培訓工作、完善人才隊伍建設機制將具有重要參考意義。

參訓學員參加線上考試，黨委組織部（人力資源部）及紀委、監察專員辦公室組成的聯合巡考小組

對考試紀律進行監督巡查