4月21日至22日，公司召開2019年一季度經營分析會，總結分析一季度經營情況，解決存在問題，安排部署下步工作，動員全體干部職工進一步堅定信心、振奮精神，提速加力、推進落實，確保圓滿完成各項目標任務。公司領導班子成員，總部員工及全省57個辦事處主任和業務骨干共計160余人參加了會議。

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公司黨委書記、董事長宋文旭作了重要講話，對一季度經營狀況給予了充分肯定。指出，在公司上下密切配合、共同努力下，在各地政府和銀行機構高度重視、鼎力支持下，一季度公司經營指標總體向好，新增擔保額13.1億元，季末在保余額近30億元，在保戶數首次突破1萬戶，雖然公司在全國33個省級擔保機構中成立最晚，但開局良好、后來居上，在保戶數和在保余額分列全國第7位、第11位，平均單筆額度28萬元，在保項目綜合融資成本6.7%，累計解保項目39個，均未發生逾期及代償，擔保業務已覆蓋全省113個縣（市、區），為全年工作奠定了良好基礎。擔保業務開展規范有序，在總結經驗的基礎上，對現行規章制度進行了再梳理再完善，業務銜接更加順暢，流程更加簡化，效率大幅提高。產品模式創新不斷推進，產品標準化速度加快，產業集群、產業鏈業務模式成效顯著。辦事處工作亮點紛呈，壽光的建檔立卡預審制度、曹縣的“電商貸”模式、平邑的發揮村會計作用以及魚臺、梁山、陽信的產業鏈、產業集群帶動，都值得學習和推廣。一季度的可喜成績和良好勢頭，印證了公司財政金融協同支農的思路對頭、辦法對路、措施有效，但業務增長面臨的形勢不容樂觀，特別是隨著全省農業信貸擔保工作的開展，思想認識不足、服務不到位、風險意識不夠強等一些深層次的矛盾和問題逐步顯現出來，需要引起高度重視。對做好下步重點工作，提出了具體要求。一是實現網絡服務體系全覆蓋。嚴格落實包片協調聯絡制度，特別是要加強與未設辦事處政府的對接，協調其盡快設立財政金融協同支農領導小組和辦公室。相關部室要發揮指導作用，辦事處工作人員要做到“守土有責、守土盡責”，積極推進和加快各縣（市、區）辦事處建設及業務開展。二是不折不扣完成目標任務。要抓住省政府出臺文件打造特色農業產業帶和示范基地、銀擔深入合作等機遇，積極主動、狠抓落實，全面推動業務提質上量。三是加快推進產品創新。重點圍繞特色農業和“新六產”發展，盡快設計出一批覆蓋面廣、適用性強、市場需求旺盛的標準化產品。四是把風險防控擺在重要位置。要扎實做好建檔立卡工作，優化調整業務行業結構，創新“政銀保擔”合作模式，積極與政府、合作銀行、農業保險機構一起研究和做好風險防控。實行項目質量個人責任制，通過考核激勵機制，把風險防控與績效進行掛鉤。五是抓緊抓實辦事處服務管理。要積極幫助辦事處解決實際問題，定期開展業務培訓，加大目標任務完成情況的考核權重，做到獎優罰劣。要加強紀律建設，嚴格遵守黨的紀律和法律法規，嚴格遵守廉潔從業規定，嚴格按規范流程開展業務，切實維護好公司良好形象和個人聲譽。

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宋文旭董事長強調，下一步工作任務很重，壓力很大，全體干部職工要繼續發揚干事創業的優良作風，迎難而上、恪盡職守、勇于擔當，為全省農業信貸擔保工作開展作出更大貢獻，確保全年目標順利實現。

??????會上，擔保業務部、合規審計部、風險管理部對一季度經營情況作了深入分析，壽光、魚臺、梁山、平邑、陽信和曹縣辦事處作了典型發言，與會人員分成4組進行了深入討論交流，辦公室對業務信息系統上線工作進行了安排部署。

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宋文旭董事長強調，下一步工作任務很重，壓力很大，全體干部職工要繼續發揚干事創業的優良作風，迎難而上、恪盡職守、勇于擔當，為全省農業信貸擔保工作開展作出更大貢獻，確保全年目標順利實現。

??????會上，擔保業務部、合規審計部、風險管理部對一季度經營情況作了深入分析，壽光、魚臺、梁山、平邑、陽信和曹縣辦事處作了典型發言，與會人員分成4組進行了深入討論交流，辦公室對業務信息系統上線工作進行了安排部署。

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