7月7日上午，山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民帶隊到第五黨支部調研督導。山東農擔公司黨委委員、董事胡成立，辦公室、黨群工作部負責同志陪同參加。

會上，第五黨支部書記匯報了支部上半年黨建工作情況，權屬公司有關負責同志就上半年主要業務經營工作推進情況、存在問題及下半年工作計劃進行了匯報。部分黨員職工代表分別結合各自崗位實際、工作感悟進行了匯報發言。

張安民在總結講話中指出，2022年上半年，第五黨支部認真貫徹落實公司黨委部署要求，堅持黨建引領，強化主業支撐，推進創新發展，全體黨員干部職工齊心協力、攻堅克難，各項工作有新亮點、新成效，較好地完成了上半年各項工作任務。下一步，一要提高政治站位，堅持黨建引領。黨的領導是國有企業的“根”和“魂”，產融、數科公司作為國有控股企業，要毫不動搖堅持黨的領導，切實把企業利益和國家利益緊緊聯系在一起，要嚴格落實“第一議題”制度，定期開展“三會一課”、主題黨日活動，切實把黨的領導融入經營管理全過程。要立足農業種養殖產業鏈、農產品供應鏈等鄉村金融場景，積極開拓市場，切實為農擔數字化轉型貢獻應有力量。要立足業務實際，大膽探索，干出彩的事，干出圈的事，要努力打造享譽全省、全國，富有產融、數科特色，具有一定影響力的品牌，真正做到內爭第一做表率，外樹品牌展形象。第五黨支部年輕人居多，要堅持以人為本，努力打造一個有溫情、有人情、年輕人熱愛的平臺，為青年職工成長成才營造良好環境。二要強化使命擔當，聚焦主責主業。產融、數科公司要抓住互聯網、數字化、價值共生時代機遇，圍繞“優化存量、穩擴增量、嚴控分險、建設增信平臺、推進數字化轉型”等重點工作，找準目標定位，以“金融+科技+場景”為驅動力，依托“核心企業+訂單”業務邏輯，不斷強化“產業+資金+數據”能力，深挖細化農擔體系數據資源價值，從“個性”數據中深挖“共性”價值，形成助力農擔數字化轉型的核心支撐力。要深度運用物聯網、大數據、區塊鏈等現代技術，超前研判、引領發展，面向鄉村振興、融資擔保、數字經濟等核心業務領域打造標準化問題解決方案、通用解決方案和行業解決方案。要堅持構建增信平臺和推進數字化轉型兩手抓、兩手硬，圍繞“獲客、增信、分險”謀篇布局，構建產業化的“產融—數科—農擔”協同互補體系。三要鍛造過硬本領，夯實發展根基。要深入實際、摸清實情，心無旁騖解決業務經營發展過程中的難點、痛點、堵點。不斷建立健全制度流程，抓緊補短板、堵漏洞、強弱項，推動公司各項工作規范化、系統化、標準化。要持續優化組織架構、崗位體系、人才梯隊、薪酬結構、績效考評、晉升通道，構建培育分工明確、層次清晰、協同高效的價值交付團隊，切實夯實高質量、可持續發展根基。要有底線思維，引導黨員干部增強憂患意識，堅守底線紅線，培養政治堅定、作風過硬的高素質人才隊伍，營造風清氣正的良好氛圍。

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