近日，省審計廳在濟南召開省屬國有企業內部審計座談會，總結省屬國有企業內部審計工作，研究部署下一步工作重點。省審計廳黨組成員、副廳長王玉強出席座談并講話。39家省屬國有企業內審機構負責人以及審計廳相關處室負責人等54人參加會議。

座談會上共選取5家企業作典型經驗介紹。山東農擔公司圍繞數字化轉型的基本情況，從搭建數字化審計平臺、優化審計現場管理方式、拓展審計思路、創新數據驅動審計模式等方面交流了內部審計數字化轉型的主要做法及經驗。

近年來，山東農擔公司堅守政策性定位，加快數字化轉型，多措并舉撬動農村金融供給，精準服務破解“三農”融資難題。截至今年7月18日，累計為全省“三農”領域提供擔保貸款1147.8億元，扶持了全省20.3萬戶農業經營主體，是全國首家累計擔保突破千億大關的省級農擔公司，累保金額占全國近1/7；今年新增290.2億元、在保642億元，占全國近1/5；新增、在保、累保金額均居全國首位。

山東農擔內部審計工作緊緊圍繞公司黨委決策部署，結合農業信貸擔保業務場景，積極創新審計理念和審計方式，努力提升審計工作的深度和廣度，不斷提升審計工作質效。

一是深化業審融合，提升風險管控能力。堅持以風險為導向、以控制為主線、以治理為目標的審計工作理念，找準審計工作著力點，通過日常監督、專項審計推動擔保業務與審計深度融合。注重提升審計服務公司高質量發展能力，深入研究業務管理中存在的風險隱患和薄弱環節，剖析問題產生的原因，查找管理漏洞和制度缺陷，提出有針對性的意見建議，推動完善工作機制、規范業務管理，著力提高公司對擔保業務的風險管控能力。

二是扎實做好審計“后半篇文章”，提升審計整改實效。審計整改工作圍繞更好發揮審計“治已病、防未病”作用，力求舉一反三、標本兼治，將審計整改的落腳點放在推動完善制度和體制機制上，以審計整改的實效助推公司高質量發展。加強整改過程的跟蹤監督，嚴格落實整改對賬銷號機制，確保真整改、改到位、見實效，針對近年政府審計中發現的問題，壓實責任，狠抓落實，第一時間完成整改銷號。

三是創新數字化審計模式，加快內部審計數字化轉型。設計建成嵌入擔保業務系統的審計平臺，實時跟蹤業務數據，提升審計效率。積極探索創新數字化審計模式，運用信息系統審計方法、SQL數據庫分析技術，擴展審計監督范圍。加強擔保業務審計與數據審計融合，促進現場審計與非現場審計協同，推動由事后監督向全流程防控的轉變。

下一步，山東農擔公司將立足工作實際，進一步聚焦主責主業，深入開展研究型內部審計，不斷提升大數據環境下的審計能力，為公司高質量發展保駕護航。