近日，國家農擔公司第一期“金麥講堂”直播培訓召開，特邀請山東農擔公司首席風險官于貽勝以線上直播方式為此次培訓授課。課程針對保后核查的內容、風險信號的辨別、發生風險后的風險化解和代償兩方面的保后管理相關內容進行了細化講解。

于貽勝指出，保后管理作為風險管理的主要內容，是驗證擔保策略和產品實效的有效手段，是促進業務創新、提升服務能力的重要途徑，是預防和降低風險的重要措施，是發現和化解風險的重要環節，也是擔保機構實現可持續發展的重要保障。

于貽勝強調，針對農擔業務保后管理的難點，我們要做到：一是完善公司組織架構，建立專門的機構。二是創新保后管理方式，通過不斷擴大大數據在保覆蓋面以及現場非現場相結合，強化保后管理實效。三是加強政銀擔合作，多方借力，通過政銀擔機制不但分擔了風險，也緩解了農擔人員少、信息不對稱的難題。四是開辟以擔保產品為線索的批量保后。五是不斷累積經驗教訓，揭示風險規律，推動保前、保中政策流程的不斷優化。

政策性農業擔保公司本身的復雜性，決定了保后管理的難度，也對保后管理工作提出了更高的要求。責任重大，使命光榮，通過此次培訓，希望廣大保后管理者認真研究學習，為農擔事業健康發展，貢獻保后力量。

會上，山東農擔公司、山東擔保集團相關領導以及業務骨干一同參加學習，全國省級農擔公司以及省內15個管理中心以線上直播方式參加。