7月22日—23日，山東農擔公司召開2023年度半年經營分析會，總結公司上半年工作，分析研判當前形勢，部署下半年重點任務，全力推動公司高質量發展再上新臺階。公司黨委書記、董事長張安民出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理陳祥志主持會議。

會議指出，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年。在這極不平凡的半年中，山東農擔深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在省委省政府的堅強領導下，在省財政廳等省直部門和各地黨委政府的關心支持下，堅持“走創新路、吃改革飯、夯黨建基、稱百姓心”的發展理念，撬動金融支持全面推進鄉村振興取得積極成效。累計為全省25.8萬戶農業經營主體提供擔保貸款1548億元，本年新增219億元、在保560億元，項目累計代償率僅為0.3%，多項主要指標穩居全國33家省級農擔公司首位，成為全國首家累保突破1500億大關的省級農擔公司。

會議明確，2023下半年工作總體思路是：深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，認真落實省委省政府各項部署要求，以高質量發展為主線，強化問題導向、目標導向、結果導向，咬定全年預期目標不放松，堅持干字當頭、干中求進、難中求進，全力以赴拼業務，頂壓前行防風險，確保圓滿完成既定任務目標，以推動高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。

會議強調，要明確主攻方向，以只爭朝夕的努力推動擔保業務提量。要守好“糧袋子”，開展專項攻堅行動，積極推進大田托管，服務全產業鏈需求。要抓好“供應鏈”，運用“供應鏈直通”“一般保證”等創新模式“鏈式獲客”，完善推廣“供應鏈+票據”模式。要打好“攻堅戰”，開展“百日攻堅”行動，成立“包片領導掛帥、部室骨干參與、管理中心為主”的業務攻堅專班，全力沖刺完成攻堅目標。

要堅持厚植優勢，以水滴石穿的毅力推動多方合作提效。要進一步健全省、市、縣、鄉四級農擔工作領導體系，加強辦事處建設，讓基層工作站更好發揮作用。要積極推動市縣財政圍繞農擔業務政策加碼，探索與現有支農政策、產業政策的結合，打好政策的組合拳。要對省直部門和地方黨委政府重點關注項目，加大推進力度、給予資源傾斜、構建綠色通道。要開展定期銀擔聯席會議，解決信息不對稱的問題，構建新型銀擔合作。

要練就火眼金睛，以堅如磐石的定力推動風險防控提質。要深化全面風險管理，將合規風險管理理念始終貫穿于公司各管理領域、業務流程。要加強風險偏好管理，制定與風險偏好相契合的策略，積極應對不確定性帶來的挑戰。要關注集中度風險，根據公司的風險承受能力、資本覆蓋能力及時采取有效措施進行業務管控，保障公司可持續高質量發展。要把銀擔互信做實，進一步優化互信協議內容約定、通過磋商形式與合作銀行建立聯合懲戒機制。

要把握時代潮流，以舍我其誰的魄力推動數智轉型提速。要多渠道獲取涉農數據，全面掌握地方涉農相關數據，聯合農聯站、行業協會等社會力量，持續做好散落在基層涉農數據的收集、整理和上報工作。要善于分析運用數據，進一步提升數據的有效性、實用性，將數字化服務效能由效率提升轉到業務升級上來。要加強數據安全管理，把公司對數據安全防護的要求，貫徹到數據采集、加工、運用等全流程中。

會議要求，要以更加昂揚奮發的狀態，更加充沛頑強的精神，更加團結一致的信念，真正把狀態“提起來”、讓本領“強起來”、將沖勁“鼓起來”，堅決擁護核心，堅守對黨忠誠的政治底色，促進境界大提升，永葆決心，突出擔當作為的實干主色，促進能力大提升，共筑同心，淬煉團結奮進的發展成色，促進作風大提升，進一步凝心聚力、實干擔當，在干事創業的“賽道”上拼實績，在改革創新的“舞臺”上敢擔當，全力推動公司高質量發展，為助力打造鄉村振興齊魯樣板、建設新時代現代化強省貢獻農擔力量。

黨委副書記、董事、總經理陳祥志作了題為《凝心聚力 攻堅克難 全力以赴高質量完成全年目標任務》的工作報告，全面總結了2023年上半年工作情況，分析研判了當前面臨的形勢和問題，圍繞做大糧食種植和畜牧擔保業務、完善產品方案體系、提高服務能力、數智賦能業務流程優化、守牢風險防控生命線以及提高履職能力和職業素養六方面對下半年重點任務作了部署要求。

會議采取“現場+視頻”的方式召開，公司總部全體人員、各市管理中心主任、數科公司在主會場參加會議，各市管理中心及產融公司在分會場視頻參會。