為落實山東農擔公司黨委關于黨員領導干部黨建聯系點工作要求，督促權屬公司黨支部履行主體責任，夯實黨建工作基礎，推動從嚴治黨水平不斷提升，近日，山東農擔黨委書記、董事長張安民到魯擔數科黨支部開展調研督導，山東農擔黨委副書記、董事、工會主席，魯擔數科公司黨支部書記、董事長林海波，組織人事部負責人、黨群工作部（黨委統戰部）部長李昕，審計專員辦公室副主任、一級高級經理（主持工作）劉侖，辦公室部長助理任子林，魯擔數科公司副總經理（主持經營層工作）謝裕山、副總經理（掛職）趙迎霞以及公司中層管理干部、黨員代表參加調研座談。

會上，張安民認真聽取了魯擔數科公司黨支部工作、經營業務的情況匯報，深入了解了公司履行主體責任、黨建業務融合、市場化改革、服務擔保體系、推動農擔品牌輸出、加快市場拓展等方面取得的成效以及下一步工作思路舉措；就黨建和業務工作與大家互動交流，認真聽取了黨員代表關于加強基層黨建、農擔數字化轉型、“數字化建群”、數據能力建設、人才隊伍建設、品牌推廣等方面的意見和建議。

張安民對魯擔數科公司黨支部在堅持黨建引領、強化主責主業、拓展服務領域、打造優勢品牌等方面呈現的新氣象、新風貌以及相關經驗做法給予了充分肯定，對下一步黨建工作提出要求：一是堅決把“講政治、踐忠誠”放在首位，在強黨建上抓牢抓實。堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強政治建設，強化理論武裝，夯實基礎工作，打造特色品牌，堅持以人為本，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為做優做強做大數科公司提供堅強的政治保障。二是堅決把“敢擔當、盡職責”落到實處，在“干成事”上用心用力。堅守初心使命，強化責任擔當，突出特色優勢，深耕擔保行業領域，瞄準市場、精準發力，全力以赴做好支撐保障。三是堅決把“提能力、強管理”一以貫之，在“促發展”上同心同向。明晰戰略方向，抓好內部管理，打造過硬團隊，不斷提升履職能力水平。四是堅決把“守規矩、講紀律”挺在前面，在“重勤廉”上自警自省。做到知敬畏、存戒懼、守底線，堅決守住底線，不越紅線，更不要碰高壓線，守護風清氣正的政治生態，展現干事創業的良好風貌。

張安民就魯擔數科公司的未來發展提出四點意見：一是提升數科公司的內部價值鏈，圍繞三資管理平臺、魯農碼以及各地數字化轉型建設推廣，提升品牌價值、人才價值、影響力價值。二是打造農業擔保數字基礎的底座，著力在打牢基礎、提高數據占有率、增強話語權上下功夫。三是賦能山東農擔乃至全國農業擔保，提升農擔價值鏈和數字科技賦能的能力。四是引領全國擔保體系的數據科技賦能，當好擔保體系數科公司的排頭兵。圍繞打造全國一流擔保數字科技企業，著力提升“五個力”：一是“連接力”，加快實現與整個金融機構的互聯互通；二是“運力”，加快數據流動，強化安全可靠，真正實現“路要寬、車要快”；三是“算力”，通過多樣性計算，推動數據的充分應用；四是“智力”，數字化轉型關鍵要靠人才，要通過多種途徑不斷引進人才，打造數字科技人才高地；五是“群力”，推進品牌輸出、模式輸出，建立可復制推廣的數科公司。要堅定信心決心，樹立跨越發展的雄心壯志，不斷強化自我造血功能，通過3—5年的努力奮斗，推動公司在創業板上市。

林海波主持調研座談會議時指出，張安民董事長的講話語重心長、滿懷期待，給數科公司定向指路、把脈開方，既是對工作的檢閱，又是鞭策和激勵，對公司未來發展具有很強的引領和指導意義。公司上下將以這次調研督導為契機，認真學習領會、深入貫徹落實張安民董事長的指示要求，進一步強化黨建引領，落實全面從嚴治黨各項要求，推動黨建和業務高度融合，大力營造濃厚的干事創業氛圍、風清氣正的政治生態環境，讓全體員工舒心暖心并把青春智慧貢獻給數科公司發展、貢獻給農業數字科技發展，推動公司鳳凰涅槃、轉型跨越，在市場化的大潮中來搏取生存發展空間，為山東農擔數字化轉型不斷貢獻力量。