1月23日-24日，山東農擔公司召開2024年工作會議。會議以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實中央和省委系列重要會議精神，總結了2023年工作，分析研判當前形勢，部署了2024年重點任務，動員廣大干部職工接續奮斗，砥礪前行，全力推動公司在新征程上揚帆起航。

會議對2023年度董事長獎勵先進集體和先進個人進行表彰，授予11個部室和管理中心先進集體稱號，授予30名員工先進個人稱號。

會議指出，2023年，山東農擔在省委、省政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定“走在前、開新局”，堅持“走創新路、吃改革飯、夯黨建基、稱百姓心”的發展思路，堅守為農初心，踐行國企擔當，統籌推進提質效、謀創新、強賦能、促改革各項工作，公司高質量發展的態勢持續鞏固。截至2023年末，公司累保27.7萬戶、1705億元，累保金額占全國的13%；全年新增377億元，年末在保453億元，分別占全國的12%、11.4%，主要業務指標穩居全國首位。累計代償率0.35%，遠低于全國1.3%的平均水平，連續4年在國家農擔風險管理評估評價中獲評A級。

2024年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是實施“十四五”規劃、推進現代化強省建設的關鍵之年，也是公司加快實現高質量發展的關鍵之年。會議明確，2024年工作總體思路是：深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議、中央農村工作會議、省委經濟工作會議精神，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調，統籌平衡好“總量和結構、規模和效益、短期和長期、局部和全局、發展和安全”五方面關系，在增強“五力”上做文章，為公司高質量發展蓄勢新動能。

會議強調，要堅守初心增強“源動力”，蓄勢業務發展新動能。要堅持穩中求進，盤活存量，提升增量，推動業務規模提質增效；持續做好方案的“立改廢”工作，提升產品方案質量，抓好方案落地；積極發揮政銀擔聯動支農乘數效應，以新型政銀擔合作助力業務開展；堅持問題導向，提高業務辦理效率，推進精細化管理。

要科技引領增強“創新力”，蓄勢數智轉型新動能。要培養創新思維，增強分析數據、運用數據的能力；在風險防控、數據采集、數據使用等方面創新數智建設，守住數據安全底線；善于運用現代化手段，提升服務能力，降低客戶融資成本；創新業務模式，完善供應鏈模式，更廣泛地與核心企業、合作銀行對接，積極拓展更多產業場景。

要先立后破增強“競爭力”，蓄勢改革攻堅新動能。要改變獲客模式，摸清新型農業經營主體的資金需求，持續提升農擔政策支持的精準性及覆蓋面；探索“供應鏈+擔保+票據”等市場化路徑，實現金融工具的融合，提升疊加效應；把健全體制機制作為公司建設的重要保障，通過建制度、強基礎，達到“權責統一”。

要筑牢防線增強“免疫力”，蓄勢風險防控新動能。要守住政治安全紅線，織密監督管理防線，筑牢風險防控底線，把增強防范化解風險的本領能力作為推進高質量發展的重要任務，將黨風廉政建設、審慎經營理念貫穿業務發展、公司管理全過程，切實筑牢更加穩固、更有韌性的風險防控屏障。

要內外兼修增強“影響力”，蓄勢品牌打造新動能。要用宣傳媒介提升影響力，用企業文化塑造影響力，用實干實績擴大影響力，把品牌文化、社會責任作為企業發展戰略的核心組成部分，同步實施、一體推進，促進品牌建設與業務發展的協同，持續塑造品牌影響力。

會議要求，以服務國家戰略為根本，擦亮農擔政治底色。聚焦糧食安全“國之大者”，大力支持糧食全產業鏈發展；聚焦做強做優縣域經濟，因地制宜支持特色優勢產業集群；聚焦新型農村集體經濟，加大對黨支部領辦合作社的支持力度；聚焦農業產業鏈供應鏈循環，深化供應鏈業務模式創新。

以夯實合作為抓手，打造自主獲客核心能力。搭建政擔合作橋梁，完善扎實有效的獲客服務體系；以龍頭企業為核心，逐步構建產業鏈上下游關系圖譜；豐富客戶觸達方式，實現精準高效獲客。

以數字要素為紐帶，推動業務流程再造。產品設計階段，要加快推進產品方案的數字化改造；獲客展業階段，要加快建立集分析、觸達、轉化、管理于一體的獲客展業工具；審查審批階段，要強化數據要素對審查審批的輔助作用；保后管理階段，要著力完善線上、線下相結合的保后管理模式。

以狠抓落實為目標，提高基礎管理能力。要嚴控風險抓落實，堅持關口前移防風險，制定差異化審批舉措，加強保后管理控風險，完善代償管理，加大追償力度；要完善機制抓落實，完善考核、監督、銀擔合作機制，建立問題解決機制，確保工作順利推進；要強化協同抓落實，堅持人員下沉、業務下沉，強化權屬公司賦能，加大培訓力度，提升干部員工的履職能力和綜合素養。

會議采取“現場+視頻”的方式召開，公司總部全體人員、各市管理中心主任及副主任、權屬公司在主會場參加會議，各市管理中心設立視頻分會場。