8月12日，山東農擔公司召開2024年重點工作會議。會議以學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為指引，全面總結上半年經營情況，深入分析當前面臨形勢，研究部署下步重點工作。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民主持會議并講話，山東農擔公司黨委班子成員、高管及各部室、管理中心、權屬公司主要負責人參加會議。

會上，相關領導班子成員就分管工作分別發言，部分管理中心進行了工作匯報。

會議指出，今年以來，公司上下圍繞年初工作大會確定的目標任務，堅定信念、務實篤行、立破并舉，多項工作任務取得新亮點、新成效。截至7月末，公司累保29.3萬戶、1875億元，累保金額占全國的12.6%；在保、新增分別占全國的9.4%、9.9%，主要業務指標穩居全國首位；累計代償率0.47%，遠低于全國1.28%的平均水平，連續4年在國家農擔風險管理評估評價中獲評A級。

會議明確，要把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨的二十屆三中全會精神上來，時刻保持清醒頭腦，既要正視挑戰，更要堅定信心，集中精力辦好自己的事情，以自身發展的“確定性”應對外部環境的“不確定性”，將發展優勢轉化為推動高質量發展的實際成效。

會議強調，下半年是實現全年目標的關鍵期，也是重點難點任務的攻堅期，要全力以赴促改革、謀發展，穩增長、防風險，打好“三大戰役”，落實“八項行動”，確保圓滿完成既定任務目標。

打好業務上量攻堅戰

構建改革發展“橋頭堡”

要開展政銀擔合作深化行動，以政策組合為重點聚合力，以基層機構為重點強體系，以模式創新為重點謀共贏；要開展糧食業務增量行動，把握重要農時，提升服務質效，用好數字工具，推動服務下沉，統籌耕種管收，延伸服務鏈條；要開展產品體系優化行動，加強分類管理，抓好方案的“立改廢”工作，將黨建品牌創建、“重點項目庫”實施、“揭榜攻關”行動以及上下掛職相互融合、同步推進、統籌聯動。

打好風險防控保衛戰

奪取改革發展“婁山關”

要開展風險文化培育行動，樹牢正確風險理念，加強風險文化培訓，強化典型案例復盤，營造良好風險文化和經營作風；要開展風險防控攻堅行動，加強風險研判，優化風險策略，抓好風險審批，加強保后管理，全面提升風險防控的系統性和有效性；要開展風險處置增效行動，建立政銀擔爭議調處機制，加大代償追償力度，強化責任追究，抓早抓小處置風險項目，提升國有資產保值增值率。

打好能力提升持久戰

錘煉改革發展“硬功夫”

要開展數智建設攀高行動，提高數字思維理念、數據運用能力和數字建設水平，著力打造批量自主獲客和大數據風控的核心競爭力，加快塑造發展新動能新優勢；要開展管理質效提升行動，在各項基礎管理上找短板、補弱項，練內功、強夯基，形成分工明確的擔當體系、協同高效的責任體系、抓鐵有痕的督辦體系和獎懲有力的考核體系，以機制優化增強內生動力。