“奮戰一百天，再創新業績”，為貫徹落實公司黨委“百日攻堅行動”決策部署，公司上下以攻堅工作為抓手，充分發揮數據要素作用，積極構建新型“政銀擔”合作機制，千方百計保障糧食和重要農產品穩定供給，積極開創我省農擔事業高質量發展新局面。 前期，德州陵城區前孫鎮作為德州市整鎮推進大田托管業務試點之一，共有14戶合作社申請擔保貸款，累計金額531萬元，近日，山東農擔針對14個合作社大田托管“糧食規模種植貸”舉行集中授信發放儀式。 大田托管“糧食規模種植貸”是山東農擔公司聯合省委組織部開發的一款產品，旨在壯大村集體經濟、讓老百姓增收受益。由村黨支部合作社以流轉或入股形式集中整合土地，簽訂流轉合同，繳納農業保險；以村黨支部合作社為主體申請貸款，并納入魯擔智慧服務平臺管理，實現收入、成本、費用、收益、分紅全過程透明，明明白白算賬，發展紅利共享。 活動現場，山東農擔與陵城區前孫鎮簽署了魯擔智慧服務平臺戰略合作協議。陵城區區委組織部副部長李趙明，區政協副主席、農業農村局局長馬峰對全域推行大田托管“糧食規模種植貸”提出了工作要求，要求各鄉鎮要以前孫鎮試點成功為契機，選定2-3個村進行試點，以發展“村合作社土地流轉+鄉鎮平臺全程托管”模式為抓手，發揮大田托管“糧食規模種植貸”+“魯擔智慧服務平臺”金融工具作用，實現領辦合作社規范提升和村集體經濟發展壯大，9月底前落實完成土地流轉、托管任務，10月份在全區范圍內將全面啟動大田托管“糧食規模種植貸”業務，夯實陵城區農業發展根基。 目前，德州市委市政府主要領導已經批示意見，同意市級財政出臺政策支持農擔工作，將對糧食種植客戶承擔的擔保費給予適當補助。下一步，山東農擔德州管理中心將對大田托管“糧食規模種植貸”宣貫到位，對條件成熟的村莊進行模式推廣，并與銀行等多點協同，跟蹤做好服務，保障大田托管業務高效落地落實，爭取賦能更多的村集體。

2023年，山東農擔公司積極選派資產管理部二級高級經理柴志軍前往牟平區“四進”工作支隊擔任支隊長，業務骨干孫洪生、姜東驥前往沂水縣、青島市市南區工作隊工作。派駐干部認真貫徹落實省委省政府部署要求，不斷提高政治站位，強化使命擔當，深入一線扎實開展工作，充分發揮“信息員”“宣傳員”“服務員”“監督員”作用，順利完成各項督導服務任務。近期，收到省派煙臺市“四進”工作總隊、中共沂水縣委、沂水縣人民政府、省派駐青島市市南區“四進”工作支隊的感謝信，感謝農擔公司對“四進”工作的支持，充分肯定選派工作隊成員對當地經濟社會高質量發展做出的貢獻。 柴志軍：精準施策靶向發力，按下牟平區發展“快進鍵” 柴志軍同志作為駐煙臺牟平區支隊長，主動下沉一線，撰寫的《激發內生力 拓寬共富路 推動養馬島文旅產業融合發展》《發揮黨建引領示范作用，用好“三字工作法”，確保惠企政策落地落實》等，得到煙臺市鄭德雁市長的肯定和批示，被省“四進”辦公室刊發；開展惠企政策宣傳，建立“國有企業平臺+村黨組織領辦合作社+農擔政策+農戶+銀行”合作模式。在30余項申報型、爭取型政策落實方面取得實效，有效推動了公司業務開展；堅持問題導向，積極協調有關部門幫助當地多個項目申報進入省級重點項目庫，助力打破復雜精金礦多元素回收、高純新材料等原材料供應“卡脖子”問題。 孫洪生：穩中求進謀發展，砥礪前行創佳績 孫洪生同志牢記公司黨委殷切囑托，把服務“四進”、駐地發展作為工作主線，用真心、用激情、用經驗找準項目切入點。每次任務下達，他都及時召開動員會、對接駐地部門，將各項報告上報主管部門。在此期間，先后領導和參與了2023年規上工業企業節后開工復產督導、2023年全省高質量發展、2023年重點產業項目、小麥“一噴三防”和保障夏糧生產、開發區高質量發展等重點督導任務落實。著力做好駐地企業服務，將省“穩中向好、進中提質”政策宣貫好，將企業發展困難報告好，高質量完成了省派駐沂水縣“四進”工作隊交辦的工作，展現了山東農擔公司干部職工的良好風貌和優良作風。 姜東驥：筑牢安全生產防線，護航地區高質量發展 姜東驥同志擔任青島市市南區“四進”工作隊安全督導組聯絡員期間，聚焦安全生產重點行業領域，深入企業、校園開展督導檢查。共參與了10余項重點任務，督導資料核實并上傳100余次，發現問題40余項。在落實校園安全工作中，主動聯系相關部門召開座談會商討方

“奮戰一百天，再創新業績”，為貫徹落實公司黨委“百日攻堅行動”決策部署，公司上下以攻堅工作為抓手，充分發揮數據要素作用，積極構建新型“政銀擔”合作機制，千方百計保障糧食和重要農產品穩定供給，積極開創我省農擔事業高質量發展新局面。 公司強化有解思維，充分發揮主觀能動性，全力破解征信工作中的堵點、難點問題，強化對接交流和協調聯動，形成工作合力，促進征信管理各項工作高效推進。在接入中國人民銀行二代征信查詢系統基礎上，推出個人征信報告自動查詢功能，并于近日正式開放應用。這又是為農擔當之路上的一個重要里程碑，政策性農業擔保公司征信系統的接入、應用對于解決農村融資難題、改善農村金融生態環境具有重要意義。 一是完善農民“數字足跡”。對于客戶信貸信息，從銀擔雙方向人民銀行進行數據報送，互為補充，使農村地區金融機構信貸業務信息在金融信用信息基礎數據庫中更加完整，為準確識別借款人身份、判斷其信用狀況、有效防范信貸風險提供更科學、便捷的參考依據，解決了農戶信息不對稱、信用不健全的問題，對防范信貸風險、加大“三農”信貸投入、促進農村經濟發展起到積極作用。 二是拓寬征信服務半徑。山東農擔通過大數據處理整合，簡化申請流程，提升審批效率，農戶只需通過“魯擔惠農貸”小程序進行掌上點擊操作，即可實現線上征信授權書簽署；山東農擔自行查詢農戶征信，節約了自然人每年僅有的兩次本人征信免費查詢機會，大幅壓縮農戶辦理時間和成本。例如在淄博沂源縣，客戶劉某在悅莊鎮有養殖場一處，養殖場位于沂源與臨朐搭界的地方，交通十分不便，又因防控養殖疫情的原因，借款人夫妻一旦進入養殖區域從事養殖，半年后才能出來，如果要去縣城查詢征信，耗時長成本高，還會影響正常生產經營，現在有了征信流程優化，劉某夫婦無需外出就能辦好，受益的農戶比比皆是，真正做到了讓數據多跑路、讓群眾少跑腿。 三是改善農村信用環境。通過業務辦理過程中對信用知識的宣傳，提高農戶對征信的重視程度，增強農業經營主體的信用意識和風險意識，使信用約束機制深入農業農村，推進農村信用體系建設，以信用建設和信用評價結果運用促進農業產業發展，為農村經濟高質量發展奠定信用基石，為鄉村振興注入澎湃動力。

8月29日，山東鄉村振興干部學院院長、一級調研員侯錦昌一行到公司調研交流，公司黨委副書記、董事、工會主席林海波會見并座談。 侯錦昌一行聽取了山東農擔工作開展情況和大數據平臺建設情況介紹。雙方圍繞強化黨建引領、推動基層干部用好農擔工具、挖掘鄉村振興典型案例和打造涉農金融產品等方面進行了深入探討。 林海波表示，山東農擔始終堅持政策性定位，有效破解“三農”融資難點、痛點，聚焦農業適度規模經營主體，積極構建山東涉農數據e張網，數智賦能鄉村振興取得了積極成效。截至目前，公司數據總量達到24億條，已經建成全國農擔體系涉農數據規模最大、維度最全、場景應用最廣泛的大數據平臺，公司主要經營指標穩居全國農擔體系首位。下一步，希望雙方以助力鄉村振興為紐帶，共謀合作、共促發展。 侯錦昌介紹了山東鄉村振興干部學院的功能定位、辦學宗旨，對山東農擔在金融支持鄉村振興、推進數字化轉型等方面取得的成效，給予了高度評價。他表示，下一步，山東鄉村振興干部學院將與山東農擔加強合作交流，發揮各自優勢，在宣傳金融支農政策、搭建政擔對接橋梁、打造鄉村振興培訓課程體系等方面緊密合作，增強我省“三農”發展活力，共同助力打造鄉村振興齊魯樣板。 山東農擔公司人力資源總監程玉生，山東鄉村振興干部學院副院長、二級調研員劉佳及相關負責同志，山東農擔公司相關部室負責人參加座談。

8月28日，山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民，山東農擔公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志，黨委委員、副總經理李玉林一行，赴國家農擔公司交流座談。國家農擔公司黨委書記李若云，黨委副書記王國航，副總經理楊春光參加座談。雙方就山東農擔公司發展情況、業務模式、風險防控和數字化轉型等方面進行深入交流。 張安民一行首先對國家農擔公司長期以來的大力支持和悉心指導表示感謝。他表示，山東農擔公司在國家農擔公司的關心支持下，堅守政策性定位，堅持“走創新路、吃改革飯、夯黨建基、稱百姓心”的工作理念，政銀擔合作持續深化，業務模式不斷創新，風險防控逐步穩固，數字化轉型成效顯著，充分發揮了財政資金“四兩撥千斤”作用，在撬動金融活水、支持全面推進鄉村振興上取得積極成效。希望國家農擔公司在業務發展、政策保障、數字化轉型和人才培養等方面給予更多指導支持。下一步，山東農擔公司將繼續在國家農擔公司的指導下，持續深化政銀擔合作機制，保障糧食等重要農產品供給，支持農業產業轉型升級，撬動引導金融資本投入“三農”領域，為鄉村振興戰略實施和全國農擔體系建設貢獻“山東智慧”、提供“山東方案”。 國家農擔公司黨委書記李若云對張安民一行表示歡迎，并高度評價了山東農擔公司在各方面工作中取得的成績。他表示，山東農擔公司成立以來，積極為銀行分險、為政府賦能、為新型農業經營主體紓困，在產品設計、發展模式、風險防控和數字化建設等方面不斷創新，亮點紛呈、特色突出、成效顯著，對全國農擔體系建設和發展提供了有益的參考和借鑒。下一步，希望山東農擔公司進一步堅守政策性定位，強化風險防控，加快數字化轉型，充分發揮數智優勢，推動涉農數據資源整合運用，做優做強農擔業務，引導金融服務更好適應農業、融入農村、服務農民，為全面推進鄉村振興和農業現代化作出更大貢獻。 國家農擔公司、山東農擔公司相關部門負責人參加座談。

為弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務精神，持續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，8月29日下午，山東農擔組織開展了“益企勇擔當 熱血傳愛心”無償獻血活動。 活動現場，公司廣大干部職工積極響應，為“愛”挽起衣袖，主動參與到無償獻血活動中來。在醫護人員的指引下，大家認真填寫《無償獻血登記表》，錄入個人信息，配合醫務人員進行血壓測量、血液初篩、化驗血液等，有序完成獻血。本次活動26名職工獻血成功，共捐獻血液6600毫升。 熱血有限，真情無限。此次活動是山東農擔踐行以人民為中心發展思想的一次具體實踐活動，充分體現了山東農擔作為省屬國有企業的責任擔當，詮釋了新時代農擔人的奉獻精神。

8月25日，山東農擔公司召開“百日攻堅”專題調度會，查找問題和差距，動員公司上下一條心、齊努力，搶時間、抓進度，全力攻堅，確保完成全年各項目標任務。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民主持會議，公司領導、各部室主要負責人、管理中心主任及副主任參加。 會議指出，攻堅行動開展以來，各部室、管理中心立即行動，不等不靠，深入一線、深入產業、深入場景，各項工作取得積極進展。特別是七個攻堅專班，在各包片領導的帶領下，勇于擔當、善于作為，與各市管理中心深度融合、共同發展，在產業梳理、方案制定、政銀擔合作等方面對當地業務開展起到了極大的促進作用，攻堅行動取得了階段性成效。 會上，公司黨委書記、董事長張安民結合工作實際，就進一步推進“百日攻堅”行動提出三點要求。 一要認真分析研判，汲取經驗再奮進。百日攻堅行動開展以來，班子成員帶頭下基層、赴一線指導調度工作，各攻堅專班聚焦問題、統籌推進，各部門積極支持配合，各管理中心充分發揮主觀能動性，在公司全體員工的共同努力下，各項工作取得積極進展。在肯定攻堅行動成績的同時，也暴露出業務推進不平衡、準備工作不充分、項目儲備不豐富等問題，各攻堅專班要高度重視，堅持問題導向，主動對號入座，多從主觀找原因、找差距，拿出切實可行的對策措施，推動工作再上新水平。 二要錨定目標任務，精準施策再突破。各攻堅專班要按照“目標不變、力度不減”的要求，協調配合、精準施策，統籌抓好各項工作落實。要盯住百日攻堅的共同目標，抓住政擔合作“久久為功”、銀擔合作“擴面提質”兩個方面，聚焦首保、大田托管、供應鏈業務三個重點，進一步提高認識、靠上服務、下沉一線，保質保量完成攻堅任務。 三要強化統籌協調，常態問效再加壓。公司上下務必統一思想、認清形勢，撲下身子實干、放下架子力爭、舍下面子狠抓，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，常抓不懈、常態長效，把好的勢頭保持下去，把好的成效鞏固下來，把攻堅行動不斷引向深入，推動公司高質量發展再創新輝煌。 公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志全面總結了攻堅任務進展情況，分析研判了當前面臨的形勢和問題，并對下一步重點工作作出了具體部署：一要抓好糧食種植擔保業務，務必以高度的政治責任感，全力推廣“大田托管貸”“農耕貸”和“農機貸”。二要抓好供應鏈擔保業務，發揮政擔合作優勢，遵循先有鏈、后有票的邏輯，提高供應鏈票據業務模式的價值和落地效果。三要抓

2023年以來，截至7月31日，全省查處違反中央八項規定精神問題情況如下：