2024已來，回望我們共同拼搏的2023，在公司黨委的堅強領導下，公司上下錨定目標，加壓奮進，“奮戰一百天，再創新業績”的“百日攻堅”行動重點任務實現新突破、邁出新步伐。 供應鏈金融方面，一是業務規模呈現倍數增長。截至2023年底，本年新增供應鏈業務金額6.6億元，是2022年的2.6倍，在保規模達8.8億元，是2022年末2.8倍。二是票據業務取得顯著成效。截至2023年底，“供應鏈票據+擔?！睒I務圍繞9家農業產業化龍頭企業在10個地市，實現業務落地5469萬元，在行業內形成了良好的示范引導作用。三是服務模式實現創新重塑。供應鏈服務模式進一步優化，服務方案加快落地，與恒豐銀行合作開展供應鏈一般保證業務試點，聚焦曹縣肉牛特色優勢產業，落地業務近2000萬元，創新“供應鏈直通”業務模式，落地業務5100萬元。 大田托管方面，一是超額完成任務目標。截至2023年底，依托魯擔智慧服務平臺開展的大田糧食等業務累計為1281家村黨組織領辦合作社等經營主體提供貸款擔保14.7億元，在保業務1159戶13.3億元，攻堅期間，新增支持1047戶12.0億元，超額完成1000戶任務目標，在保障糧食穩產、促進村集體增收、提升農戶收益方面取得積極成效。二是服務領域持續優化。進一步拓寬社會化托管服務范圍，完善魯擔智慧平臺功能，在經濟作物托管、畜牧托管、設施托管業務等方面實現創新性延伸。三是業務覆蓋加速拓展。目前，大田平臺業務已在全省15個地市126個縣區落地，托管畝數達到75.5萬畝，“百日攻堅”活動開展以來，已在聊城、濰坊、濟寧、臨沂、菏澤、濱州、德州等多地實現“整縣整鎮”推進。 往昔已展千重錦，明朝更進百尺竿。“百日攻堅”既是戰斗，又是練兵，面對眾多的困難和挑戰，各地在攻堅重點任務推進中涌現了一系列先進經驗與優秀做法。下階段，公司將重點做好“百日攻堅”的工作總結，提煉打法，梳理問題，補足短板，推動“當下為”向“長久立”的轉變，為2024年各項業務經營目標的順利完成夯實基礎。

為深入學習貫徹黨的二十大及二十屆二中全會精神，認真貫徹落實中央經濟工作會議、金融工作會議、農村工作會議和全國財政工作會議精神，凝聚體系合力，促進體系高質量發展，國家農擔公司于12月26日-27日在京組織舉辦2023年全國農擔體系高級管理人員研討（培訓）。國家農擔公司黨委書記、董事長李若云出席研討并講話，國家農擔公司黨委副書記、總經理王國航主持研討，國家農擔公司及各省級農擔公司高管及相關人員共120余人參加研討。山東農擔公司黨委書記、董事長張安民，黨委委員、副總經理李玉林，相關部室負責同志參加研討（培訓）。 本次高管研討（培訓）共設置專題講座、分組研討和集中匯報座談三個環節，把深入學習中央有關會議文件精神作為首要必修課，聚焦新時代新征程農擔高質量發展模式探討。財政部農業農村司、財政部金融司、農業農村部計劃財務司有關負責同志，深入解讀了中央金融工作會議、中央農村工作會議文件精神，強化對政策性金融機構職能定位理解，全面梳理農業農村領域重點工作，指導農擔體系持續瞄準發力點，把握風險點，抓好戰略機遇期。李若云同志在專題講座中傳達了全國財政工作會議精神，并結合農擔工作實際，對準確把握明年經濟工作政策導向，統籌農擔高質量發展和高水平安全，切實發揮好財政金融支農協同作用提出要求。 張安民董事長代表山東農擔公司分別在集中匯報環節和分組研討上作交流發言。他表示，山東農擔公司將深入貫徹落實國家農擔體系指導委員會相關講話精神，堅守政策性定位，推進農擔事業高質量發展和高水平安全。并從政銀擔合作、數字化轉型、風險防控、市場開拓四方面提出發展建議：深度融入政銀擔合作場景，以新型政銀擔合作推動公司高質量發展；牢牢把握數字技術變革新機遇，運用數字化思維完善業務模式，在“聚數”“用數”“活數”上下功夫；進一步解放思想、開拓創新，用市場化思維尋找業務增長點；將審慎經營理念貫穿業務發展、公司管理全過程，切實筑牢更加穩固、更有韌性的風險防控屏障，為農擔體系高質量發展提供有力支撐。

12月26日，國家農擔公司股東會2023年第一次會議在北京召開，財政部農業農村司有關領導作為出資人和大股東的代表出席會議，各省級農擔公司股東代表參加會議，國家農擔公司高管列席。山東農擔公司黨委書記、董事長張安民參加會議。 會議審議了國家農擔公司第二屆董事會、監事會工作報告，修訂公司章程、公司股東協議及選舉公司第三屆董事會成員等議案，并召開第三屆董事會第一次會議，選舉李若云同志為董事長，王國航同志為副董事長。新一屆董事會將牢記農擔體系使命任務，深入落實股東會各項決議部署，聚焦主責主業，勤勉履職盡責，主動擔當作為，為推動農擔事業高質量發展，全面推進鄉村振興和加快建設農業強國作出積極貢獻。 會議還研究審議了其他議案。

“以前大面積蘋果種植戶都是找保人從銀行貸款，不僅求人難，利息也高，自從農擔的‘魯擔惠農貸’為我提供了擔保，在銀行籌到了低息貸款，資金就不愁啦?！睙熍_蓬萊區昊林果品農民專業合作社經理鄭文彬高興地說，“今年我們果園在農擔的支持下又上了農業數字化園區管理系統，進行了數字化轉型，農擔公司擔保的放心，我們果園發展的也順心。” 蓬萊區昊林果品農民專業合作社成立于2016年，合作社占地面積300畝，自有土地1500多畝。果園建設需要資金，因為自身屬性原因，蘋果產業融資難度大、融資成本高，很多合作社都在產業升級的過程中備受資金問題的困擾。近年來，煙臺市政府為了破解蘋果產業樹齡、品種、隊伍、觀念、模式這五個“老化”難題，積極倡導推廣“數字果園”技術，昊林果品就在建設數字果園、擴大種植面積的過程中，由于缺少金融機構認可的有效抵押物，造成資金缺口，這其實也是其他產業化合作社面臨的難題。 山東農擔煙臺管理中心積極響應政府部門產業升級的發展規劃，匯聚政銀擔合力，整合自身優勢資源，將農擔公司數字化轉型工作與“數字果園”建設進行有機結合，通過接入“數字果園”物聯網監控影像，實時掌握果園的最新動態，配合大數據輔助盡調，降低擔保門檻，有效解決了果園抵押不足、費率過高、手續繁瑣等痛點，第一時間為合作社提供了300萬元擔保貸款。 以昊林果品為代表的蘋果種植大戶們的資金需求得到了妥善解決，“數字果園”建成后，實現高清可旋轉攝像頭果園全覆蓋、果品生產全流程24小時監控，能實時獲取果園的空氣溫濕度、土壤水分、土壤溫度、光照強度、風速風向、雨量、蟲情病害等信息，蘋果種植更加智能高效。蘋果產業的轉型升級也進入了快車道，從單一產業向全鏈條、多功能、新業態發展轉變，實現以產業興旺推進鄉村振興。 近年來，山東農擔公司搶抓數字經濟發展機遇，堅持科技創新引領，持續深化數據匯集應用，煙臺管理中心積極響應數字化轉型發展要求，以“數據驅動業務”為導向，一是成功打通煙臺蘋果大數據平臺，構建“數據賦能業務，業務創造價值”的創新型蘋果產業新業態；二是把種植面積約8000畝的蘋果示范園物聯網監控設施接入農擔公司數字化保后系統，實施即時保后監管，將農村紙質流轉合同變成了“活數據”，提高了數字化保后業務的規范性和精準性；三是針對蘋果種植戶，與銀行合作開發了線上蘋果貸業務，為果農提供高效、便捷的融資擔保服務；四是借助山東農擔公司與省國土測繪院

這段時間，受冷空氣的影響，山東不少地方遭遇了寒潮強雨雪天氣。山東農擔公司各市管理中心第一時間行動起來，了解惡劣天氣對在?？蛻羧粘Ｉa經營帶來的影響，助力客戶積極做好農業防寒防凍及受損幫扶工作。 濟南管理中心成立專項保后工作小組，對糧食、水果、蔬菜、畜牧產業的在?？蛻暨M行現場保后。 在濟陽三利奶牛養殖專業合作社，工作小組現場查看了合作社養殖棚舍的承重、保溫措施等情況，并詳細了解了近期市場行情及經營中存在的困難。近年來，在山東農擔的全力支持下，合作社的存欄量不斷增加，經營規模逐步擴大，銷售渠道穩定，現在的養殖棚及設備足以應對極端天氣。 在商河縣糧食購銷大戶張吉勇家里，工作人員查看了倉庫內小麥儲存情況，了解了近期的糧食價格行情、價格走向，以及目前的經營需求。 萊蕪區良農蔬菜種植專業合作社目前流轉土地面積210畝，建設蔬菜大棚25個，工作人員現場查看了合作社大棚承受強降雪情況，降雪過后，氣溫低、光照弱，對大棚作物生長帶來不利影響，為了應對這一情況，合作社進行了保溫改良，可以實現智能控制，提溫速度快，保溫效果更好。 當前正值草莓成熟期，在鋼城區棋山街道棋山觀村黨支部領辦合作社，農技人員正在草莓大棚內現場指導農戶進行低溫天氣下的草莓管理，前期合作社經營缺少流動資金，得益于山東農擔“強村貸”支持，經營規?？焖贁U大，目前在合作社的帶領下，該村逐漸形成以大棚蔬菜、水果、糧食種植等多樣化農業特色種植。工作人員查看情況后表示，將進一步加大對該村擔保貸款支持，助力村集體及村民增收致富。 前幾日威海市的強降雪天氣也給農業生產帶來了困擾，部分大棚被積雪壓塌，給農戶造成經濟損失。 為深入了解設施農業受損情況，有針對性進行幫扶，山東農擔威海管理中心會同當地財政、農業等部門第一時間對受損農戶進行走訪，積極助力做好受損幫扶工作。經初步研究決定，對存量設施農業的農擔貸款和用于受損主體修復重建農業設施的新增農擔貸款，給予貼息補助和擔保費補助，減輕農業經營主體成本負擔，撬動更多金融資本投入受損后重建，為農戶送去實實在在的支持，為其生產生活提供堅實保障。 下一步，山東農擔公司將繼續充分發揮政策性農業信貸擔保職能作用，推動支持政策高效落地落實，以有速度、有力度、有溫度的擔保服務全力保障農業產業穩定發展。

12月25日，山東農擔公司與中國銀行山東省分行戰略合作簽約儀式在濟南舉行。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民，中國銀行山東省分行黨委書記、行長徐效強出席簽約儀式并致辭。山東農擔公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志，黨委委員、副總經理胡成立，黨委委員、副總經理李玉林，中國銀行山東省分行黨委委員、副行長胡沖參加儀式。 張安民指出，中國銀行山東省分行在服務實體經濟、助力鄉村振興等方面作出了卓越貢獻并取得了顯著成績，充分展現了國有大行的責任與擔當。近年來，山東農擔公司堅持“走創新路、吃改革飯、夯黨建基、稱百姓心”的工作理念，撬動引導金融資本支持“三農”發展取得積極成效。山東農擔公司始終高度重視與中國銀行山東省分行的合作，將以此次簽約為契機，繼續發揮政策性擔保優勢，進一步加強與中國銀行山東省分行的資源整合、共享。堅持為民初心，豐富雙方合作新內涵；堅持聚焦重點，打造金融助力新樣板；堅持數據賦能，創新農業融資新模式，更好地服務支持我省經濟社會高質量發展。 徐效強表示，山東農擔公司作為省政府批準設立的政策性信貸擔保機構，始終胸懷“國之大者”，立足主責主業，專注服務“三農”，為經營主體增信、為金融機構分險，為銀行和經營主體架起橋梁，持續向“三農”領域引入金融活水，有效破解了“三農”融資難題，交出了十分亮麗的成績單，充分彰顯了省屬國有重要骨干企業的責任擔當。中國銀行山東省分行與山東農擔公司簽署戰略合作協議，是雙方貫徹落實中央金融工作會議精神，深耕普惠金融和鄉村振興工作的具體行動。希望雙方深化交流、攜手共促，為山東高質量發展貢獻更多金融力量。 山東農擔公司、中國銀行山東省分行相關部門負責人現場參加活動。山東農擔公司各市管理中心、中國銀行山東省分行各二級分行相關負責人在分會場視頻參會。

12月19日，山東農擔公司、山東擔保集團與建行山東省分行舉行戰略合作簽約儀式。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民，建行山東省分行黨委書記、行長楊軍出席活動并致辭。山東農擔公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志，黨委委員、副總經理李玉林，山東擔保集團黨委副書記、董事、總經理楊士祥，建行山東省分行黨委委員、副行長陸濱參加儀式。 張安民表示，建行山東省分行是服務我省實體經濟的中堅力量，近年來在新金融實踐服務構建新發展格局方面作出了卓越貢獻，充分展現了國有大行的責任與擔當。山東農擔公司和山東擔保集團始終把省建行作為重要戰略合作伙伴，各方合作呈規模擴大、領域拓寬、層次提升的強勁上升態勢，累計合作業務規模近50億元。希望以此次簽約為契機，進一步深化各方資源整合、共享，堅持以“民”為本，協力譜寫普惠金融新篇章，堅持以“鏈”為媒，協力打造產業金融新樣板，堅持以“數”為基，協力激活智慧金融新引擎，更好地服務支持我省經濟社會高質量發展。 楊軍表示，山東農擔公司、山東擔保集團作為省政府批準設立的政策性信貸擔保機構，為經營主體增信、為金融機構分險，為銀行和經營主體架起橋梁，持續向小微和“三農”領域引入金融活水，充分彰顯了省屬國有重要骨干企業的責任擔當。建行山東省分行將堅持深入踐行新金融行動，持續強化與山東農擔公司、山東擔保集團在支持小微和“三農”方面的合作，優勢互補、合作互促，努力為打造鄉村振興齊魯樣板作出更大的貢獻。 現場，山東農擔公司、山東擔保集團分別與建行山東省分行簽署《戰略合作協議》，建行山東省分行鄉村振興金融部榮衛民總經理就下一步重點合作的“齊魯振興貸（農擔版）”“齊魯云擔貸”“裕農快貸（產業鏈版）”進行政策宣講。與會人員還參觀了建行山東省分行金融科技項目，聽取了蔬菜大數據平臺相關介紹。 山東農擔公司、建行山東省分行相關部門負責人現場參加活動。山東農擔公司各市管理中心、濟南擔保集團等15家市級政府性融資擔保機構、建行山東省分行各市分行負責人在分會場視頻參會。

為激勵廣大會計人員崇尚誠信、勤奮敬業、勇于奉獻、開拓創新，經省委、省政府批準，省財政廳、省人力資源和社會保障廳今年在全省各級國家機關、事業單位、企業、社會團體、其他經濟組織所屬會計機構中，開展了100個會計工作先進集體和100個先進個人評選表彰活動。12月18日，省財政廳、省人力資源和社會保障廳發布《關于表彰山東省會計工作先進集體和先進個人的通報》，山東省農業發展信貸擔保有限責任公司計劃財務部榮獲“山東省會計工作先進集體”榮譽稱號。 山東農擔自成立以來，公司黨委高度重視財務工作，著力規范提升財務管理水平,切實加快業財融合步伐，有力推動了公司快速健康發展。 一是加強業財融合，推動財務數字化轉型。搭建了業財一體化管理平臺，實現公司保費收入自動計算、自動收付、自動記賬，節約超過20萬筆業務人工核算量。建成了貼息管理模塊，實現了貼息申請、審核、金額計算、公示、撥付的全流程線上化、自動化辦理，全年自動審核貼息數量超過7萬筆，及時將黨委政府惠民政策資金更高效、更準確的撥付到農戶手中。 二是推進財務共享，規范財務標準化管理。通過公務之家系統，搭建了統一的費用報銷平臺，縮短了報銷時限，降低了財務成本。通過用友財務軟件，搭建了統一的會計核算平臺，實現了公司本部和15個管理中心標準一致的會計核算管理。通過引入華為云RPA機器人，建成了報銷軟件和財務軟件統一的自動導入系統，對標準化、重復性的流程自動提取字段，完成費用自動入賬模式部署。 三是健全內控制度，防控財務系統性風險。健全公司財務制度，出臺了10項制度辦法，從預決算管理、資金管理、資產管理、檔案管理、費用合規、信息化建設等方面豐富財務內控建設。加強預算管理，認真編制公司年度財務預算，嚴格按照預算控制成本支出。認真履行陽光采購辦法，明確采購范圍，嚴格采購程序，規范采購管理。 下一步，山東農擔公司將珍惜榮譽、再接再厲，緊緊圍繞省委、省政府各項決策部署，優化資源配置，推進智慧財務建設，提升服務能力，推動公司全面增收節支，提高資產資金運營效率，防范擔保業務風險，確保國有資本保值增值。