金秋十月，正是煙臺蘋果的豐收季，在蓬萊多年從事蘋果收購、銷售的周翠平卻遇到了資金難題?！笆稚系牧鲃淤Y金并不充分，我們也缺乏合適的抵押物，這眼看就要錯過蘋果收購的好時候了，能不著急嘛！” 不過，周翠平的問題很快就得到了解決。通過摸排，山東農擔煙臺管理中心了解到了周翠平的情況，通過倉單質押的方式為其快速辦理了180萬元的流動資金貸款，這也是山東農擔在煙臺落地的首筆蘋果電子倉單質押業務。 蘋果電子倉單質押業務即采取“電子倉單質押+遠程智能監管”模式，專門服務于區域內蘋果大宗農產品貿易融資，因為蘋果這類產品融資需求高、時效性強，而傳統信貸融資模式門檻高、效率慢，山東農擔煙臺管理中心聯合恒豐銀行蓬萊分行等多家銀行，積極探索開發了通過存貨質押線上化作業平臺辦理農副產品存貨質押業務的模式。存貨質押線上化作業平臺是借助區塊鏈、物聯網和智能風控、電子簽章等技術，解決傳統農副產品質押業務押品不標準、物權管理難、信息不對稱等問題，可實現農副產品存貨質押業務的申請進件、業務審批、合同簽署、還款等全流程線上化操作，為客戶提供手續簡單、高效便捷的金融服務。 在此次業務辦理過程中，周翠平以注冊完成的電子倉單為質押，通過存貨質押線上化作業平臺提出融資申請，銀擔協同以最短時間完成授信方案、授信審批、合同簽署和貸款發放。其實，在這季蘋果上市前，山東農擔公司就提前部署，充分收集農戶、收購、經銷戶的融資問題，以精準服務有需求農戶。 通過不斷優化農產品倉單質押項目，不僅使當地農產品的收購效率明顯提高，而且可以延伸產業鏈，使農產品的市場價值得到充分體現，從而促進農民持續增收、產業持續增效，推動現代農業產業鏈更為強勁。 下一步，山東農擔將進一步聚焦經營主體金融需求，加快線上化、電子化、平臺化產品創新，更精準全面地為“三農”主體 融資增信。

10月30日，省國資委黨委書記、主任滿慎剛帶隊到聊城市開展央企省企助力聊城高質量發展調研活動，聊城市委書記李長萍出席活動并致辭，聊城市委副書記、市長張百順主持活動。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民參加活動并作交流發言。 張安民在交流發言中表示，近年來，山東農擔公司、山東擔保集團緊密結合聊城發展規劃，積極為聊城經濟社會高質量發展提供金融支持。一是合力守好農民“糧袋子”，促進農民增富。創新打造“大田托管”智慧服務模式，目前已在高唐、冠縣、陽谷等多地實現“整縣整鎮”推進，累計支持了165個合作社擔保貸款1.01億元，公司將加強與各級組織部門對接，推動大田托管模式在聊城全市全面鋪開。二是助力管好村集體“錢袋子”，促進集體增收。全力打造全國領先的農村集體“三資”平臺，促進村集體資產監管提質增效。創新“強村貸”系列產品，得到了聊城各縣區的大力支持，冠縣等地專門出臺政策，給予1%利息補貼，目前累計為聊城224個村黨組織領辦合作社提供貸款擔保1.64億元。三是牽住產業振興“牛鼻子”，促進產業增效。公司深度融入農業場景，主動對接各級黨委政府鄉村振興及農業產業發展規劃，探索供應鏈業務模式。截至目前，累計與55家核心企業開展供應鏈擔保業務合作，累計擔保金額10.7億元，扶持了冠縣酥梨、高唐錦鯉養殖、陽谷木材加工等產業集群。下一步，山東農擔公司、山東擔保集團將進一步發揮好平臺和機制作用，與聊城同頻共振、同心同向，全力以赴興產業、強鏈條、促振興，為聊城經濟社會高質量發展貢獻更多擔保智慧和力量。 活動期間，與會人員深入企業園區、廠區，實地參觀了解信發集團現代農業示范園、乖寶寵物食品集團股份有限公司、中通客車股份有限公司、東阿阿膠股份有限公司等項目建設、經營發展、現場作業等情況，聽取了相關工作匯報。

10月26日-27日，山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民帶隊赴內蒙古農擔公司考察學習，內蒙古農擔公司黨委副書記、總經理李耘田會見并座談。山東農擔公司黨委委員、副總經理胡成立，財務總監李曾芬及公司相關部室負責同志參加調研。 座談會上，雙方圍繞擔保業務、經營模式、政銀擔合作、農擔體系建設等工作進行了深入溝通，并就豐富融資增信產品、強化風險防控、數字化賦能高質量發展等方面進行了深入探討。 李耘田對山東農擔考察組一行的到來表示歡迎，對公司業務穩擴增量、加快數字化轉型等做法給予了高度評價。他表示，近年來山東農擔聚焦主業，積極作為，各項指標位居全國前列，特別是在數字化轉型方面成效顯著，希望雙方建立有效溝通機制，圍繞數字化轉型深入合作，為助力農業轉型升級貢獻農擔力量。 張安民表示，內蒙古農擔公司聚焦落實國家重要農畜產品基地建設任務，堅持為農服務，精準有力支持了自治區肉牛、肉羊、奶業、馬鈴薯等優勢主導產業發展，助力服務自治區鄉村振興成效顯著。希望雙方以本次交流為契機，做好頂層設計，拓展合作領域，交流互學促發展，進一步提升金融服務鄉村振興的能力和水平。 考察組一行還深入到內蒙古農擔赤峰分公司，實地調研了內蒙古中蒙藥標準化生態產業園建設項目、赤峰宏福現代農業產業園項目、九牧合農牧科技有限公司等農擔支持的產業以及“銀企擔”合作示范項目。

山東農擔高度重視人才隊伍建設，堅持“人才引領驅動”，以三項制度改革為抓手，持續優化“引育管用”全鏈條人才管理機制，打造新時代“六有”（有心、有眼、有嘴、有腿、有肩、有牙）高素質專業化農擔人才隊伍，為助力全省鄉村振興貢獻農擔力量。 1.建立優秀人才庫，蓄足源頭活水 山東農擔重點引進“三類人才”。實施管理人才引進工程，引進管理人才到公司掛職；實施專業人才集聚工程，聘用178名教授、學者、“土專家”等進入公司專家庫，打造農擔“智庫”；實施青優人才儲備工程，今年以來，參加“山東—名校人才直通車”招聘活動，引進優秀青年人才45人。 2.提升培訓培養質效，推動素質過硬 山東農擔開展“學習培訓年”活動，采用政策解讀+現場教學+經驗交流+案例剖析+分組研討“五位一體”模式，分層分類舉辦關鍵領域專題培訓，并開展中高層管理人員、青年人才高質量發展培訓班。出臺內訓師選拔培養和激勵約束制度，聘任一批“金牌講師”，在全國農擔體系公開授課，形成以講促學助提升的人才培養路徑。 3.搭建干事創業平臺，確保人盡其才 山東農擔建立緊扣大局定榜、擇優選帥揭榜、突出實績評榜的“三個榜”行動鏈條。堅持以成效論英雄，開展“一月一曬績”“年終大評比”，選樹“干將”“闖將”標桿人物。實行充分授權有支持、任務推進有督導、擔當作為有容錯、輿論宣傳有聲音的“四有”保障機制，攻關行動以來，各揭榜團隊在服務“三農”領域大顯身手。

10月25日，山東農擔公司召開“百日攻堅”中期專題調度會，進一步總結經驗、查擺問題、補足短板、提升質效，動員公司上下干部職工鼓足干勁，咬緊牙關，以更加堅定的信心、更加有力的行動、更加精準的舉措推動完成各項任務指標。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民出席會議并講話，山東農擔公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志主持，公司領導、各部室主要負責人、管理中心主任參加。 會議指出，百日攻堅行動開展以來，面對各項工作頭緒多、時間緊、任務重的壓力，公司上下齊心協力，主動擔當，迎難而上，形成了真抓實干的濃厚氛圍，推動了各項工作取得新突破，主要經營指標持續向好，攻堅行動取得了階段性成效。 會上，公司黨委書記、董事長張安民強調，百日攻堅行動時點特殊、任務繁重，大家要鉚足干勁、真抓實干，把穩的根基打得更牢、進的質量提得更高，全力打好打贏業務攻堅戰，為公司高質量發展奠定堅實基礎。 樹牢“一盤棋”思想，以強協同凝聚強合力。公司領導要靠前指揮，主動到一線發現問題、研究問題、解決問題。攻堅辦公室要牽頭攻堅行動日常聯絡、總結調度和督查。各業務部室要抓好上下銜接，及時跟進解決新情況、新問題。各攻堅專班要扛起業務攻堅主體責任，確保件件有著落，事事有結果。各管理中心要統籌調配資源，集中力量打攻堅戰，帶動業務提質上量。 保持“馬上辦”作風，以快速度保證快落實。要著眼一個“快”字，對認準的事、作出的部署，爭分奪秒馬上辦、提速辦，該辦的事堅決辦、優先辦，能辦的事好好辦、用心辦，難辦的事合力辦、想方設法辦，創造攻堅加速度。要聚焦一個“準”字，緊盯關鍵指標，著力擴大成熟完善的方案、當地政府重點推薦的項目，瞄準糧食、畜牧業供應鏈等業務，深挖產業鏈集群潛力。要突出一個“效”字，發揮數字化優勢，提高審批審查、業務辦理效率。力戒形式主義，不給基層增添負擔，暢通反饋渠道，縮短問題解決時限，在效率上全力提速。 發揮“指揮棒”作用，以嚴考核落實嚴責任。要抓專抓細，壓實考核主體責任，傳遞考核壓力，確保各項指標穩步提升。要求精求準，優化細化考核指標，切實把責任落實到具體人。要從嚴從實，強化考核結果運用，用好“董事長特別獎”，對完成攻堅任務的單位予以重獎，對完不成任務的進行績效延期支付，實行末位淘汰，引導形成擼起袖子加油干、攻堅克難拼命干、爭先進位比拼干的攻堅氛圍。 公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志對下一步攻堅行動作出了

中國婦女第十三次全國代表大會于10月23日到26日在北京召開，這是全國婦女事業發展的一件盛事，近1800名中國婦女十三大代表和90名特邀代表出席大會。山東農擔公司紀委委員、風險管理部副部長、一級高級經理（主持工作）張中華同志作為代表參加大會。 “中國婦女十三大是全國各族各界婦女政治生活中的一件大事，被選舉為中國婦女十三大代表，這體現了黨和國家對我們政策性農業信貸擔保工作的高度重視，是一份至高無上的榮譽，更是沉甸甸的責任和使命。我將認真履行代表職責，積極建言獻策，以飽滿的精神狀態、扎實的工作作風展現山東農擔的良好形象，把齊魯女性的心聲和建議帶到首都北京，把黨和國家的殷切希望帶回齊魯大地，努力推動中國婦女十三大精神在山東落地生根見實效！”