為強化安全生產意識，切實做好春節復工復產安全防范工作，2月18日，山東農擔召開2024年安全生產開工“第一課”，公司黨委書記、董事長張安民出席會議并講話。 會議強調，開展安全生產開工“第一課”活動，是落實國務院安委會安全生產十五條硬措施，實施安全生產治本攻堅三年行動的重要內容，也是貫徹落實省委、省政府關于安全生產工作決策部署的重要舉措。一要進一步增強安全意識，牢固樹立安全發展理念。要深刻認識到安全工作嚴峻性、嚴肅性、復雜性、長期性和事故突發性的特點，認識到“發展絕不能以犧牲安全為代價”。要把安全工作貫穿到公司工作各方面全過程，同業務工作一起謀劃、一起部署、一起實施，把安全工作當成關鍵之要來抓，牢牢守住高質量發展的底線、高線。二要進一步聚焦工作重點，持續提升安全生產工作水平。一方面，要聚焦安全隱患排查，做早做細安全管理工作，加強物業、餐廳管理，重點做好辦公區日常安全巡查檢修，完善應急預案、防范措施，強化應急備勤和值班值守，經常性開展員工安全培訓教育。另一方面，要聚焦主責主業，完善全流程風控體系，始終牢固樹立“大風險”觀，持續完善全流程風控體系，加強風險化解和處置，深入推進政銀擔合作，共同筑牢風險防范和化解的“壓艙石”。三要進一步強化責任落實，全面壓實安全生產責任。要強化主體責任，公司黨委要切實履行好安全生產領導責任，定期聽取安全生產工作情況匯報，研究解決重大的安全問題。要堅持齊抓共管，建立覆蓋全員、全系統、全過程、全要素的風險防控體系，形成各司其職、各負其責、整體聯動、齊抓共管的工作格局。要落實問責制度，對違反風險審批審查規定和安全規范等行為進行嚴肅處理，對相關單位和個人進行追責。 會議同時對落實2024年重點任務提出要求，一要立足“高”字，提高工作站位。全面復盤去年工作，逐項梳理目標任務，自我加壓，凝心聚力，切實抓住“開門紅”的時間窗口，拿出趕早的心態、趕考的姿態、趕超的狀態，在全年工作中搶得先機。二要立足“早”字，推動提質增速。提早謀劃，及早發力，拿出務實舉措，緊扣時間節點有序推進各項工作，第一時間確定今年業務推進方案，分解下達重點業務指標，配套激勵與約束措施。三要立足“新”字，實現改革創新。加強數智賦能，將數字化轉型融入發展戰略、業務流程、產品服務、經營管理等各個方面；強化破局意識，在立足主責主業和錯位競爭中努力搶抓發展機遇，探索新的業務增長點，為實現“開門紅”

2月3日，山東農擔公司召開2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會議，深入學習貫徹二十屆中央紀委三次全會、省紀委十二屆三次全會精神，回顧總結2023年公司黨風廉政建設和反腐敗工作，安排部署2024年工作任務。公司黨委書記、董事長張安民同志出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理陳祥志同志主持會議，黨委委員、紀委書記，省監委駐公司監察專員吳昌富同志作公司紀檢監察工作報告。 會議指出，2023年，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實全面從嚴治黨戰略部署，堅定不移推進黨的自我革命，政治忠誠更加自覺堅定，管黨治黨更加全面深入，監督執紀更加精準有效，清風正氣更加充盈豐沛，自身建設更加堅強有力，全面從嚴治黨引領保障作用得到有力彰顯。 會議強調，2024年是中華人民共和國成立75周年，是完成“十四五”規劃目標任務、推進現代化強省建設的關鍵一年，也是公司加快實現高質量發展的關鍵一年，必須準確把握全面從嚴治黨的新形勢新任務，充分認識管黨治黨面臨的新挑戰新變化，深刻領悟推進自我革命“九個以”的實踐要求，以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍正風肅紀，推動公司全面從嚴治黨向縱深發展。 會議要求，要重點圍繞“五個牢牢把握”，做到“五個堅定不移”。一是牢牢把握旗幟鮮明講政治這個根本，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。持續在把牢正確政治方向、從嚴強化政治監督、壓緊壓實管黨責任上下功夫，切實把擁護“兩個確立”的政治共識轉化為堅定捍衛“兩個維護”的實際行動。二是牢牢把握糾“四風”樹新風這個抓手，堅定不移強化作風建設。常態長效深化落實中央八項規定精神，在緊盯老問題的同時，針對農擔業務特點，對改頭換面、隱蔽隱性問題深挖細查、靶向施治、增強實效，以好作風助推公司年度目標任務如期完成。三是牢牢把握從嚴加強紀律建設這個關鍵，堅定不移筑牢拒腐防變防線。以學習貫徹新修訂的紀律處分條例為契機，抓好常態化紀律教育，強化紀律制度執行，科學精準運用“四種形態”，促使公司廣大黨員干部進一步養成在受監督和約束的環境中工作生活的習慣。四是牢牢把握一體推進不敢腐、不能腐、不想腐這個要求，堅定不移深化反腐敗斗爭。運用“全周期管理”方式，把不敢腐的高壓震懾、不能腐的制度約束、不想腐的廉潔教育融于一體，打造監督懲治、深度治理、固本清元的工作鏈條，推動形成擔當盡責、廉潔清廉的農擔時代新風。五是牢牢把握健全完善監

新春佳節即將來臨之際，山東農擔公司領導分別帶隊走訪慰問公司退休干部、公司駐地社區及“第一書記”駐村老黨員，代表公司黨委向他們致以新春祝福。 山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民帶隊走訪慰問了肖培強、龔守志、袁永斌、于貽勝4位退休干部，送去了公司黨委的關心和問候。每到一處，都詳細了解老干部的身體和生活情況，聊家常、問冷暖，囑咐他們要照顧好身體，感謝他們為公司發展做出的貢獻，希望他們一如既往關心支持公司的發展，向他們及家人致以最誠摯的新春問候和祝福。 公司黨委委員、副總經理胡成立帶隊赴市派第一書記項少武所駐濟寧市嘉祥縣梁寶寺鎮桐莊村走訪慰問老黨員，叮囑他們注意雨雪天氣影響，注意防寒保暖，詢問有無其他需要解決的困難，祝福他們度過一個快樂祥和的春節。鼓勵第一書記要塌下身子，厚植為農情懷，切切實實為駐村作出貢獻。 公司人力資源總監程玉生帶隊赴公司駐地姚家街道齊音北社區走訪慰問老黨員，與黨員同志們促膝交談，詳細詢問他們的身體健康狀況，同時為他們送上春節慰問品，向他們致以新春佳節的問候和美好的祝福。 公司財務總監李曾芬帶隊赴省派第一書記王鑫所駐德州市臨邑縣林子鎮苗甫庵村走訪慰問老黨員，為他們送去米面油等慰問品，與他們親切地交流，了解他們的生活情況，叮囑他們保重身體，為他們送去新春的祝福。 棗莊、臨沂、東營、濱州等管理中心黨支部分別走訪慰問了當地老黨員，使他們感受到了黨組織的溫暖與關懷，通過面對面、心貼心的交流，進一步拉近了黨組織與黨員之間的距離。

1月27日，由山東省商務廳、聊城市人民政府、山東廣播電視臺以及山東省精品旅游促進會主辦，山東農擔公司支持的“山東省首屆齊魯小吃文化節暨紅紅火火過大年活動”在聊城市圓滿舉行。山東農擔公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志受邀出席并致辭，黨委委員、副總經理胡成立參加活動。 首屆齊魯小吃文化節是落實省委、省政府 “消費提振年”和省商務廳“暖冬消費季”工作部署的具體舉措，是激活市場、促進消費的一臺大戲，吸引了全省400余個商家和近千個小吃品類參展，其中30余家是山東農擔支持的客戶。 陳祥志在致辭中表示，近年來，在聊城市委、市政府的高度重視下，山東農擔累計為聊城全市農業經營主體提供擔保貸款71.8億元，積極為聊城市由農業大市向農業強市邁進賦能。借助此次文化節暨紅紅火火過大年活動，山東農擔公司將立足山東小吃產業特點和發展需要，進一步發揮擔?！霸鲂拧⒎蛛U、賦能”作用，強化財政金融協同發展聯動機制，疊加多方效能，圍繞種植業、農產品加工、物流業、旅游業等多個小吃產業鏈上下游行業，精準開發產品方案，全面助力把齊魯小吃品牌打造成為引領產業融合、促進文旅高質量發展、有效助力鄉村振興的閃亮名片，為聊城市農業產業高質量發展貢獻農擔力量。 活動現場，山東農擔聊城管理中心設立了服務專區，向廣大游客和參會者介紹農擔惠農政策，吸引了眾多游客和媒體的廣泛關注。一位60多歲的蘇大娘認真聽取惠農政策后，留下了業務經理的電話，笑著說：“回去讓俺那養牛的兒子跟你聯系，這樣不用找人不愁抵押就能貸到款的好政策，叫他早點用上。”

1月24日，山東農擔公司第一屆職工代表大會第三次會議暨第一屆工會會員代表大會第四次會議在擔保大廈召開。公司65名職代會代表、65名工代會代表參加會議。 會議認真審議并通過了公司黨委副書記、董事、總經理陳祥志同志所作的《2023年公司發展和經營管理情況報告》，公司黨委副書記、董事、工會主席林海波同志所作的《2023年工會委員會工作報告》；通過了《員工考勤休假管理辦法》《員工違規違紀處理規定（試行）》《員工職務與職級雙通道發展暫行規定》《2023年度企業年金管理和運營情況報告》等多項議案，并對職代會閉會期間審議議案予以確認。會議圓滿完成了各項議程。 2023年，公司上下攻堅克難、奮力拼搏，各項工作在高質量發展中扎實推進。在聚焦主責主業、機制完善、內生發展、數智賦能等方面，彰顯了新作為、呈現了新局面、實現了新突破、取得了新成效。同時，對2024年重點工作指明方向，提出了新的抓手和目標任務。 會議回顧了工會圍繞公司發展大局，堅持黨建引領，團結職工迎難而上，主動擔當履職盡責的情況，總結了在堅定政治方向、堅持服務理念、發揮職能作用等方面取得的成績，對2024年工作目標任務進行了部署、進一步明確了履職工作舉措。 會上，黨委書記、董事長張安民同志代表公司黨委提出三點要求： 一是增強政治性，始終堅持和加強黨的全面領導 必須旗幟鮮明講政治，把堅持黨的領導作為最高政治原則和根本政治要求。堅持不懈強化理論武裝，以理論上的清醒確保政治上的堅定。認真履行政治責任，切實加強職工思想政治引領，深入做好職工思想政治工作。 二是突出群眾性，全心全意服務職工群眾 要用心用情服務職工，工會組織成為名副其實的“職工之家”，工會干部真正成為職工群眾信賴的娘家人、貼心人。要發動職工獻計出力，始終堅持全心全意依靠職工辦企業的原則，不斷激發職工的主人翁意識和責任感。要落實好民主管理、民主監督。 三是把握先進性，擦亮山東農擔品牌 要緊扣發展主題，通過各種活動提升職工素質，增長職工才干，實現職工價值，促使職工個人發展與公司發展同頻共振。要突出創新動力，全面發揮先模引領示范作用，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，持續深化勞動和技能競賽，提升職工技能，樹起學習標桿。要強化隊伍建設，努力建設一支懂農業、愛農村、敢擔當、講奉獻的職工隊伍。 會議號召全體干部職工，在新的一年里，在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，以永不懈怠的

1月23日-24日，山東農擔公司召開2024年工作會議。會議以黨的二十大精神為指引，全面貫徹落實中央和省委系列重要會議精神，總結了2023年工作，分析研判當前形勢，部署了2024年重點任務，動員廣大干部職工接續奮斗，砥礪前行，全力推動公司在新征程上揚帆起航。 會議對2023年度董事長獎勵先進集體和先進個人進行表彰，授予11個部室和管理中心先進集體稱號，授予30名員工先進個人稱號。 會議指出，2023年，山東農擔在省委、省政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，錨定“走在前、開新局”，堅持“走創新路、吃改革飯、夯黨建基、稱百姓心”的發展思路，堅守為農初心，踐行國企擔當，統籌推進提質效、謀創新、強賦能、促改革各項工作，公司高質量發展的態勢持續鞏固。截至2023年末，公司累保27.7萬戶、1705億元，累保金額占全國的13%；全年新增377億元，年末在保453億元，分別占全國的12%、11.4%，主要業務指標穩居全國首位。累計代償率0.35%，遠低于全國1.3%的平均水平，連續4年在國家農擔風險管理評估評價中獲評A級。 2024年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關鍵之年，是實施“十四五”規劃、推進現代化強省建設的關鍵之年，也是公司加快實現高質量發展的關鍵之年。會議明確，2024年工作總體思路是：深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議、中央農村工作會議、省委經濟工作會議精神，堅持“穩中求進、以進促穩、先立后破”工作總基調，統籌平衡好“總量和結構、規模和效益、短期和長期、局部和全局、發展和安全”五方面關系，在增強“五力”上做文章，為公司高質量發展蓄勢新動能。 會議強調，要堅守初心增強“源動力”，蓄勢業務發展新動能。要堅持穩中求進，盤活存量，提升增量，推動業務規模提質增效；持續做好方案的“立改廢”工作，提升產品方案質量，抓好方案落地；積極發揮政銀擔聯動支農乘數效應，以新型政銀擔合作助力業務開展；堅持問題導向，提高業務辦理效率，推進精細化管理。 要科技引領增強“創新力”，蓄勢數智轉型新動能。要培養創新思維，增強分析數據、運用數據的能力；在風險防控、數據采集、數據使用等方面創新數智建設，守住數據安全底線；善于運用現代化手段，提升服務能力，降低客戶融資成本；創新業務模式，完善供應鏈模式，更廣泛地與核心企業、合作銀行對接，積極拓展更多產業場景。 要先立后破增強“競

1月23日上午，山東農擔公司召開2023年度黨組織書記全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作述職評議會議。山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民主持會議并講話，省國資委黨委組織與統戰工作處趙尚豪同志到會指導。 會議采取現場述職和書面述職結合的方式，先后聽取第三黨支部、濟南管理中心黨支部等4個黨支部書記履行全面從嚴治黨現場述責述廉，第二黨支部、東營管理中心黨支部等4個黨支部書記抓基層黨建工作現場述職，張安民逐一進行點評，其他黨組織書記書面述職。與會人員分別對全面從嚴治黨述責述廉和抓基層黨建工作述職進行評議。 張安民指出，2023年，公司各黨組織深入貫徹中央部署、省委要求，堅決落實省國資委黨委、公司黨委工作安排，圍繞中心、服務大局，夯實基層基礎、提升黨建水平，高質量完成主題教育政治任務，全面從嚴治黨主體責任壓得更實，黨建引領發展的成效更加突出。 張安民強調，2024年是推動公司高質量發展的關鍵之年，我們要堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，切實擔負起管黨治黨政治責任，以高質量黨建引領公司高質量發展，為助力打造鄉村振興“齊魯樣板”貢獻農擔力量。要強化理論武裝，在深學細悟篤行中汲取奮斗力量。各黨組織書記要深刻領會“兩個確立”的決定性意義，始終堅持把政治建設擺在首位，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動。要扛牢管黨責任，推動全面從嚴治黨主體責任落地生根。各黨組織書記要嚴格履行管黨治黨責任，提升工作標桿，強化督導檢查，堅持以高標準統籌謀劃2024年工作，探索打造有自身特色的工作法、黨建品牌，提升黨建工作影響力。要奮力擔當作為，推動全省農擔事業實現高質量發展。各黨組織書記要充分發揮黨建引領作用，培養敢領頭、善攻堅的擔當精神，兩腳泥、曬黑臉的實干精神，勤思考、勇求變的創新精神，教育引導廣大黨員為推動公司發展沖在前、做表率。要強化自我約束，以嚴明紀律優良作風打造農擔鐵軍。要樹牢群眾觀點，大興調研之風，推動問題在基層發現、辦法在基層尋找、成效在基層檢驗，共同做大做強地方特色農業產業。要深化新時代廉潔文化建設，深入推進“靠企吃企”專項整治，用好監督執紀“四種形態”，強化以案促改、防微杜漸，不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展。 山東農擔公司黨委班子成員及高管人員，各部室、管理中心中層副職及以上人員，各黨支部書記，基層員工代表，山東擔保集團黨群工作部負責同志，

“沒想到現在農擔貸款這么方便了，沒有讓我提供抵押不說，也沒讓我去找保人擔保，有了農擔的支持，再也不用為買飼料的錢發愁了?！迸R沂市沂南肉鴨養殖戶代本昌高興地說，近日，山東農擔基于魯擔供應鏈金融服務平臺開展的首筆“農牧貸”業務在臨沂成功落地，標志著公司供應鏈金融平臺在上線“電子倉單貸”業務后，又將“訂單+金融”線上業務模式創新應用到肉禽養殖領域，供應鏈金融服務平臺應用場景更加豐富。 “訂單養殖”是現代農業較為高效的生產組織方式，對畜牧養殖業專業化、規?；l展具有重要意義。該模式下，核心企業通過與養殖戶簽訂養殖合同，按照合同約定方式對毛雞、毛鴨等進行收購，能夠有效降低市場風險。山東農擔在深入調研市場格局，充分借鑒行業成熟經驗的基礎上，牢牢把握“訂單養殖”中交易真實、回款來源集中的行業特點，搭建了肉禽養殖供應鏈金融服務平臺。 一是聚焦冷藏廠、上游養殖戶、飼料廠全產業鏈主體，通過獲取肉禽購銷、飼料購銷合同、交易等信息，實現業務真實性的判斷；二是通過與核心企業的系統互聯，實時掌握客戶訂單信息，在總授信基礎上，根據批次訂單信息實現客戶可用授信額度的精準控制，風險防控水平進一步提升；三是利用銀行多級賬戶體系為貸款主體開立平臺監管賬戶，并約定為核心企業結算回款唯一賬戶，有效控制飼料購買和銷售回款的資金流向，實現了對貸款資金用途的管控，以及銷售回款優先用于貸款償還的控制。四是線上獲取“訂單”信息，極大提高了業務效率，同時降低了信息不對稱帶來的風險；五是與銀行共同建模，通過平臺獲取訂單信息，即可完成對客戶精準授信，無需提交任何擔保、抵押，也不用客戶再提交資產、流水等經營材料，極大簡化了業務流程；六是貸款方式更加靈活，客戶根據養殖進度、周期自主安排用款進度及周期，支持隨借隨還，按日計息計費，進一步降低了養殖戶資金成本。平臺通過“數據賦能+科技支撐”的合力，實現了“產業+資金”雙閉環管理，高效解決了中小養殖戶的融資難題。 山東農擔將繼續堅守為農初心，堅持科技引領，以供應鏈金融服務平臺為抓手，鏈動更多數字化創新應用場景，撬動金融活水惠及“三農”，為農業現代化發展貢獻農擔力量。