為幫助新入職員工了解公司基本情況、企業文化和發展規劃，提升專業素養和業務水平，更好更快轉換角色、融入崗位、投入工作，8月8日至14日，山東農擔公司在齊河舉辦2022年新入職員工培訓班。8月8日上午，公司黨委書記、董事長張安民出席開班式并作動員講話，黨委副書記、董事林海波主持，校園招聘和社會招聘新入職的93名員工參加培訓。

8月4日至5日，山東農擔公司黨委副書記、董事林海波帶隊到淄博市沂源縣調研農擔工作，淄博市黨委、政府，沂源縣政府、人民銀行等部門相關負責同志參加座談，公司黨群工作部、擔保業務部及淄博管理中心有關同志參加調研。

8月4日上午，山東農擔公司黨委書記、董事長張安民帶隊赴濰坊青州市調研指導農擔工作。青州市領導、財政局、金融局、國投集團相關人員參加交流，公司相關部室、權屬公司、管理中心負責同志陪同調研。

近日，在省國資委組織開展的全省國資國企系統2021年度優秀研究成果評選活動中，山東農擔推薦的兩項成果均榮獲獎項，其中，《“三送下鄉”賦能黨支部領辦合作社——山東農擔助力鄉村振興推動共同富裕的探索與實踐》（陳祥志、胡成立、徐維峰、閆少波、王曼、王月菊、姜石磊、劉光鍵）獲一等獎，《創新打造客戶直通平臺——數字化轉型破解農業融資難貴煩的探索與實踐》（陳祥志、胡成立、李貴強、李紹亮、李英俊、牛爽、周沁雅）獲優秀獎。 為破解農村集體經濟發展過程中所面臨的資金短缺、經驗及人才匱乏、銷售渠道不暢通等難題，山東農擔創新聚合產業發展要素，充分發揮黨支部領辦合作社在鄉村振興中的“頭雁效應”，通過“平臺+生態”數字化產業服務模式，建立“農擔+核心企業+合作社+農戶”的利益聯結、多方共贏機制，通過送資金、送技術、送市場“三送下鄉”雪中送炭的模式，加速推動“數字技術+實體產業”向黨支部領辦合作社聚集，助力鄉村產業振興，發展壯大集體經濟，推動實現共同富裕。截至目前，已累計服務黨支部領辦合作社545家、社會化服務組織83家、投入品供應商129家。 為解決因信息不對稱和農村信用評價體系缺失所導致的商業金融和鄉村場景“割裂”、農村金融有效供給不足等問題，山東農擔創新打造 “24 小時不打烊”的客戶直通平臺，農業經營主體通過手機掃碼實現足不出戶“網上購物式”貸款，可以貨比三家，自主選擇銀行，并與農業農村部“信貸直通車”系統實現雙向融合，用數字化管道打通金融場景和鄉村場景，以數據要素“上行”促金融活水“下行”，真正做到了“讓數據多跑路、客戶少跑腿”，大大增強了農戶的選擇權和主動權，獲得感和歸屬感，實現了經濟效益與社會效益的雙贏。截至7月末，業務已覆蓋我省15市，成功獲客14376筆、金額84億元；銀行接單10912筆、金額78億元，撮合成功率高達93%。 自成立以來，山東農擔聚焦全省農業信貸擔保工作中的重點難點及前瞻性問題，深入開展調查研究，積極探索出一條數字化轉型新路子，推動實施一系列創新性舉措并取得良好成效，截至7月末，累計為20.5萬戶經營主體提供擔保貸款1162億元，在保12萬戶、641億元，累計代償率僅0.24%，累保、在保、風控多項指標穩居全國首位。下一步，公司將圍繞破解農業融資難融資貴問題，加強調查研究，加快公司高質量發展，為深入打造鄉村振興“齊魯樣板”及新時代社會主義現代化強省建設貢獻更

7月26日—27日，山東農擔公司召開2022年上半年經營形勢分析會，全面總結公司上半年工作，分析當前形勢，部署下步任務，進一步統一思想、堅定信心，推動各項工作邁上新臺階，公司黨委班子成員、高管及各部室、管理中心、權屬公司主要負責同志和部分業務骨干參加會議。 會議指出，今年以來，在省委省政府的堅強領導下，在省財政廳等部門的關心指導下，山東農擔公司深入貫徹落實習近平總書記對山東工作的重要指示要求，按照“優化存量、穩擴增量、嚴控風險、推進增信平臺建設、加快數字化轉型”的工作思路，以“風險管理年”為抓手，多措并舉撬動農村金融供給，精準服務破解“三農”融資難題。截至6月末，公司在保12.2萬戶、652.5億元，增長11.4%，全國占比18.5%；累保20.1萬戶、1134.9億元，增長32.6%，全國占比13.5%，是全國唯一一家累保過千億元的省級農擔公司；新增4.3萬戶、278.7億元，全國占比18.2%；累計代償率0.25%，較全國農擔體系均值低1.2個百分點，風險管控水平連續兩年位居全國第1名。 會上，公司黨委書記、董事長張安民結合工作實際，就把握“走在前、開新局”目標要求，推動農擔事業實現高質量發展，提出四點要求。一是抓重點、提質效，加快“瘦身健體”。要聚焦糧食安全、黃河流域生態保護和高質量發展等國家戰略，優化“強村貸”“糧食規模種植貸”等方案，助力集體經濟的壯大。要聚焦各級政府鄉村振興規劃和重點發展方向，助力當地農業產業轉型升級。要通過白名單和負面清單制度調優結構，實現農擔服務精準化和農擔政策資源合理化。二是強合作、促共贏，凝聚支農合力。要加強政擔合作深度，力爭把農擔政策納入各級鄉村振興規劃和高質量發展的政策體系。要加快構建“農擔平臺+省市縣鄉”為農服務工作體系，推動辦事處參與業務全流程。要提升銀擔合作層次，逐步建立銀行評估機制、準入及退出機制，積極推動銀擔數據交換平臺建設，助力做好保后管理、業財賬務一體化以及貼息工作。三是打基礎、防風險，筑牢發展根基。要扎實開展“風險管理年”活動，細化完善風險管理政策指引，推動公司各項工作規范化、系統化、標準化。要加快建立貫穿保前、保中、保后的全流程風險管理體系，強化重點產品、重點區域的風險監控，強化大數據風控策略研究，不斷提高大數據審查專業化、標準化、智能化、自動化水平。要加強保后管理，強化制度建設，做好保后管理系統上線及后續工

為進一步發揮政策性擔保工具作用，更好支持海洋強省建設、實體經濟和村集體經濟發展，7月20日至22日，山東農擔公司、山東擔保集團黨委書記、董事長張安民帶隊赴日照、棗莊考察調研農擔、融擔支持三農和小微企業工作，兩市黨委、政府主要負責同志參加交流，山東農擔公司黨委委員、副總經理陳留彬及公司和集團相關部室、權屬公司、管理中心負責同志陪同調研。 在日照調研期間，張安民一行先后到五蓮縣潮河鎮張家莊村、國家級田園綜合體白鷺灣小鎮、東港區濤雒鎮紅旗現代漁業產業園和嵐山區國家級農業特色鎮巨峰鎮了解當地農業、漁業產業發展情況和融資需求。張安民指出，日照以綠茶、現代漁業等為代表的農業產業知名度高、從業群體廣、市場前景好、資金需求大，是當地最具區域影響力和競爭力的產業集群，相關部室和管理中心要進一步深化政銀擔合作，優化產品方案、提升工作效率、做大產業集群，扛牢破解“三農”融資難題的使命擔當，在撬動農村金融有效供給上實現更大作為。 在棗莊調研期間，張安民一行實地考察了嶧城區榴園鎮石榴盆景小鎮、薛城區常莊街道山里紅合作社和滕州市界河鎮泓安馬鈴薯種植專業合作社，了解石榴盆景小鎮建設、村級集體經濟和土豆產業發展情況。他指出，棗莊市村集體經濟、石榴盆景產業、馬鈴薯產業等領域政擔合作前景廣闊、市場巨大。下一步，公司和集團要圍繞當地重點產業，進一步加大幫扶和紓困力度，為區域特色產業和集群項目量身定制擔保產品方案，破解融資瓶頸，助力產業轉型升級和村集體經濟發展。 在與兩市黨委、政府主要負責同志交流時，張安民表示，日照、棗莊市委、市政府對“三農”和小微企業融資問題高度重視，在全省率先制定出臺了多項支持政府性擔保機構開展業務的惠農惠企舉措。作為政策性擔保機構，山東農擔公司、山東擔保集團將充分發揮職能作用，講擔當有作為，主動順應當地發展規劃，深度融入產業場景，滿足市場主體融資需求，適應金融機構合作需要，持續提升政策性擔保貸款的普惠性和便利性，切實打好政策“組合拳”，引導更多金融資本流向“三農”和小微領域，為全省經濟穩中提質、助力打造鄉村振興齊魯樣板作出積極貢獻。

為更好發揮農業信貸擔保在助力鄉村振興中的積極作用，全力支持齊河縣農業產業高質量發展，7月21日，山東農擔公司黨委副書記、總經理陳祥志，黨委副書記、董事林海波一行赴德州齊河縣進行調研，縣委副書記、縣長陳光春，縣委副書記劉如偉，組織部、財政局、農業農村局、財金集團、永鋒集團等部門相關負責同志參加座談，公司黨群工作部、擔保業務部及德州管理中心有關同志參加調研。 座談會上，陳祥志、林海波認真聽取了齊河縣農業發展情況，黨支部領辦合作社、大田托管業務推進情況及當地組織部、財政、農業、財金集團、永鋒集團等相關單位的意見建議，圍繞發揮政策性擔保作用支持齊河縣農業發展進行了深入探討交流。陳祥志表示，齊河縣區位優越、交通便利、土地資源豐富，農業產業發展潛力巨大。山東農擔作為政策性擔保公司，是政府職能和財政職能的延伸，將充分發揮好增信、分險、賦能作用，深化農政銀擔合作機制，圍繞齊河縣政府鄉村振興規劃，聚焦糧食、畜牧、蔬菜等優勢特色產業，深入對接齊河縣財金集團、齊源集團、綠季農業等縣屬國企，有針對性的設計研發產業鏈、產業集群方案，優化現有的擔保服務方案，在推動產業升級、促進農民致富、助力鄉村振興等方面發揮積極作用。 隨后，調研組一行到齊源綠季魯盛農業服務有限公司、焦廟鎮耿莊村、30萬畝糧食綠色高質高效噸半糧示范區等地實地調研，與企業負責人、種植大戶等進行深入溝通，詳細了解大棚蔬菜產業發展情況、“噸半糧”生產建設情況。指出，綠季產業園是精準扶貧與產業振興相結合的現代蔬菜產業新模式，也是農擔公司發揮政策性擔保作用、實施鄉村振興戰略的重要著力點，下一步雙方將加強協同聯動，積極推廣“直營和企業+農戶”模式，全力支持齊河打造智慧農業產業園，推動村集體增收和農民致富。

近日，省審計廳在濟南召開省屬國有企業內部審計座談會，總結省屬國有企業內部審計工作，研究部署下一步工作重點。省審計廳黨組成員、副廳長王玉強出席座談并講話。39家省屬國有企業內審機構負責人以及審計廳相關處室負責人等54人參加會議。 座談會上共選取5家企業作典型經驗介紹。山東農擔公司圍繞數字化轉型的基本情況，從搭建數字化審計平臺、優化審計現場管理方式、拓展審計思路、創新數據驅動審計模式等方面交流了內部審計數字化轉型的主要做法及經驗。 近年來，山東農擔公司堅守政策性定位，加快數字化轉型，多措并舉撬動農村金融供給，精準服務破解“三農”融資難題。截至今年7月18日，累計為全省“三農”領域提供擔保貸款1147.8億元，扶持了全省20.3萬戶農業經營主體，是全國首家累計擔保突破千億大關的省級農擔公司，累保金額占全國近1/7；今年新增290.2億元、在保642億元，占全國近1/5；新增、在保、累保金額均居全國首位。 山東農擔內部審計工作緊緊圍繞公司黨委決策部署，結合農業信貸擔保業務場景，積極創新審計理念和審計方式，努力提升審計工作的深度和廣度，不斷提升審計工作質效。 一是深化業審融合，提升風險管控能力。堅持以風險為導向、以控制為主線、以治理為目標的審計工作理念，找準審計工作著力點，通過日常監督、專項審計推動擔保業務與審計深度融合。注重提升審計服務公司高質量發展能力，深入研究業務管理中存在的風險隱患和薄弱環節，剖析問題產生的原因，查找管理漏洞和制度缺陷，提出有針對性的意見建議，推動完善工作機制、規范業務管理，著力提高公司對擔保業務的風險管控能力。 二是扎實做好審計“后半篇文章”，提升審計整改實效。審計整改工作圍繞更好發揮審計“治已病、防未病”作用，力求舉一反三、標本兼治，將審計整改的落腳點放在推動完善制度和體制機制上，以審計整改的實效助推公司高質量發展。加強整改過程的跟蹤監督，嚴格落實整改對賬銷號機制，確保真整改、改到位、見實效，針對近年政府審計中發現的問題，壓實責任，狠抓落實，第一時間完成整改銷號。 三是創新數字化審計模式，加快內部審計數字化轉型。設計建成嵌入擔保業務系統的審計平臺，實時跟蹤業務數據，提升審計效率。積極探索創新數字化審計模式，運用信息系統審計方法、SQL數據庫分析技術，擴展審計監督范圍。加強擔保業務審計與數據審計融合，促進現場審計與非現場審計協同，推動由事后監督向全流

為發揮“方案+白名單”管理制度護航農擔事業高質量發展作用，推動“風險管理年”活動走深走實，7月15日，山東農擔公司召開“推轉型、優發展、強風控”專題大討論活動，公司首席風險官于貽勝主持會議并講話，公司相關部室負責同志參加討論。 會上，圍繞“推轉型、優發展、強風控”主題，各管理中心表示要立足當地實際，以所轄地區特色產業集群為切入點，結合農戶、政府、合作銀行三方需求，積極發揮數字化平臺作用，將“名單獲取+盡職調查”作為擴大精準支農和風險防控的主要手段，變被動為主動，不斷增強自主獲客能力。 于貽勝指出，“方案+白名單”制度不僅是破解農業融資難題的“金鑰匙”，更是增強業務風險防范能力的“護城河”。下一步，一是不斷完善擔保方案，推動業務模式轉型升級，針對各縣市特色農業經濟，精準研發產業集群方案和擔保產品，實現農擔業務與當地產業同頻共振。二是深度調研找問題，群策群力找方法，先行試點，復制成功，強化各地市協同抓落實的本領，發揮農擔政策性工具作用，因地制宜地推動支農惠農政策又好又快落地。三是健全全鏈條風險防控機制，完善數字化風險管理能力，通過“線上+線下”“人工+大數據”等多種手段，在穩步發展的同時，牢牢守住風險底線，推動農擔事業高質量發展。

為進一步落實好“風險管理年”重點任務推進落地，深入了解新時代輿論環境特點，提升應急輿情管理能力和新聞采寫水平，7月8日下午，公司邀請了新華社高級記者、經濟參考報社編委李新民老師專題講授《新聞報道創新及深度報道采寫以及5G全媒體時代突發事件應急輿情管理》。公司黨委班子成員、高管人員，各部室、管理中心、權屬公司負責人、信息員參加了講座。 李新民老師結合大量生動而真實的案例，從全媒體輿論變革和突發事件輿情管理兩個部分，詳細講解了新時代輿論生態，在新聞采集、輿論監督、信息傳播、謠言散布、輿情發酵、危機衍生方式上發生的深刻變化，指出輿情引導與管理的關鍵在于始終把黨和人民的利益放在第一位，要“反應快、態度誠、發言巧、形象佳、方法多”。隨后，針對新時代新聞報道特點，李新民老師理論結合實際，從提升稿件質量、捕捉新聞“亮點”和寫稿注意事項三個方面進行了全面詳細闡釋。 公司黨委書記、董事長張安民指出，互聯網時代，輿情監督無處不在，要堅持站在講政治的高度，牢固樹立大局意識、責任意識和擔當意識，時刻繃緊輿情應對處置這根弦，切實增強做好輿情應對工作的使命感和責任感。一是要講好農擔故事，發好農擔聲音，營造公司正面積極的輿論氛圍。二是要勇于直面矛盾，敢于擔當責任，善于解決問題，要深刻認識到輿情應對無小事，謹言慎行，通過權威媒體維護好農擔國有企業的形象。三是要堅守為民初心，牢牢把握政策性定位，服務“三農”發展，努力創造經得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。